Lutte contre la fracture numérique interne

Un programme court et dense sur la lutte contre la fracture numérique interne, orienté vers ce qui change au retour en poste.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les choix techniques autour de la lutte contre la fracture numérique interne sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. L’écart entre une maquette fonctionnelle de cette part de la technologie appliquée et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à la lutte contre la fracture numérique interne. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite du travail numérique et orienté données. Les délais réalistes de mise en œuvre de la lutte contre la fracture numérique interne sont discutés sans optimisme de façade. Les exercices portant sur la pratique de la donnée en entreprise sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la lutte contre la fracture numérique interne, prêts à être adaptés en interne. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner ce volet de la modernisation des systèmes sous plusieurs angles fonctionnels. La dernière session traite de ce qui fera échouer la lutte contre la fracture numérique interne si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la lutte contre la fracture numérique interne à l’aide de critères explicites.

02

Formuler une définition opérationnelle de la lutte contre la fracture numérique interne que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.

03

Choisir les outils strictement nécessaires à la lutte contre la fracture numérique interne et écarter les autres.

04

Chiffrer le coût de fonctionnement de la lutte contre la fracture numérique interne : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.

05

Spécifier les données nécessaires à la lutte contre la fracture numérique interne, leur origine et le responsable de leur qualité.

06

Évaluer les obligations d’équité, de biais et d’explicabilité qui s’attachent à la lutte contre la fracture numérique interne.

07

Définir le niveau d’intervention humaine exigé à chaque étape de la lutte contre la fracture numérique interne.

Public concerné

01

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la lutte contre la fracture numérique interne.

02

Directeurs de programme conduisant le portefeuille numérique incluant la lutte contre la fracture numérique interne.

03

Encadrants dont les équipes verront leur métier modifié par la lutte contre la fracture numérique interne.

04

Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la lutte contre la fracture numérique interne.

05

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la lutte contre la fracture numérique interne.

06

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la lutte contre la fracture numérique interne.

Modules du programme

01

Interfaces de la lutte contre la fracture numérique interne avec les fonctions voisines

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie des dépendances externes de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Préparer la procédure de retour arrière de la lutte contre la fracture numérique interne et la tester réellement.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la lutte contre la fracture numérique interne est refusée.
  • Identifier les décisions passées sur la lutte contre la fracture numérique interne dont personne ne connaît plus la raison.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la lutte contre la fracture numérique interne

  • Vérifier que chaque exigence relative à la lutte contre la fracture numérique interne a un responsable identifié.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la lutte contre la fracture numérique interne afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la lutte contre la fracture numérique interne.
02

Souveraineté, réversibilité et dépendance fournisseur dans la lutte contre la fracture numérique interne

2 sessions · 8 points

Séance 1Définition des critères d’acceptation de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Recenser les outils achetés pour la lutte contre la fracture numérique interne et abandonnés depuis.
  • Recenser les outils utilisés pour la lutte contre la fracture numérique interne et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Identifier ce qui, dans la lutte contre la fracture numérique interne, peut être automatisé sans perte de contrôle.
  • Identifier ce qui, dans la lutte contre la fracture numérique interne, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Traitement des cas difficiles de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la lutte contre la fracture numérique interne devient plus difficile.
  • Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la lutte contre la fracture numérique interne.
03

Cadrage stratégique et feuille de route de la lutte contre la fracture numérique interne

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue d’architecture appliquée à la lutte contre la fracture numérique interne

  • Identifier les étapes de la lutte contre la fracture numérique interne dépendant d’une validation extérieure.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la lutte contre la fracture numérique interne.

Séance 2Application guidée sur un cas de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Identifier les tâches de la lutte contre la fracture numérique interne exécutées en double par deux équipes.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la lutte contre la fracture numérique interne sont à jour.
04

Outillage et supports au service de la lutte contre la fracture numérique interne

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Recenser les données personnelles traversant la lutte contre la fracture numérique interne et la base légale correspondante.
  • Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la lutte contre la fracture numérique interne.

Séance 2Construction du référentiel de la lutte contre la fracture numérique interne

  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la lutte contre la fracture numérique interne figurent dans les fiches de poste.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la lutte contre la fracture numérique interne.
  • Identifier les points de la lutte contre la fracture numérique interne sur lesquels les avis divergent durablement.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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