Documenter la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées
Une approche méthodique de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Un incident sur la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées révèle presque toujours une dérive tolérée depuis longtemps. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la logistique d’approvisionnement sous plusieurs angles fonctionnels. On y traite autant des échecs documentés autour de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées que des réussites, car ils enseignent davantage. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la logistique d’approvisionnement. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la logistique d’approvisionnement et ce qui relève de l’arbitrage politique. La performance énergétique sur la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées se joue davantage dans la conduite quotidienne que dans le dimensionnement initial. Le programme construit une lecture commune de la logistique d’approvisionnement entre les fonctions qui doivent coopérer. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Objectifs pédagogiques
Organiser la remontée d’information sur la logistique d’approvisionnement sans alourdir le travail des équipes.
Comparer les scénarios de rénovation ou de remplacement de la logistique d’approvisionnement sur le coût de cycle de vie.
Vérifier l’adéquation entre la documentation de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées et l’installation réellement en place.
Établir le plan de maintenance préventive adapté au régime réel de la logistique d’approvisionnement.
Structurer le retour d’expérience relatif à la logistique d’approvisionnement pour qu’il modifie réellement les pratiques.
Préparer le passage à l’échelle de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées après une première réussite locale.
Public concerné
Responsables hygiène, sécurité et environnement intervenant sur la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Chefs de site arbitrant entre disponibilité et sécurité sur la logistique d’approvisionnement.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la logistique d’approvisionnement.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la logistique d’approvisionnement.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la logistique d’approvisionnement.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’un arrêt programmé touchant la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées
- Vérifier que les délais annoncés sur la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées ont déjà été tenus au moins une fois.
- Recenser les outils achetés pour la logistique d’approvisionnement et abandonnés depuis.
- Préparer la remise en service progressive de la logistique d’approvisionnement après travaux.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la logistique d’approvisionnement
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la logistique d’approvisionnement.
- Recenser les informations demandées pour la logistique d’approvisionnement et jamais exploitées.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la logistique d’approvisionnement.
Cadre réglementaire et environnemental applicable à la logistique d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la logistique d’approvisionnement
- Identifier les décisions passées sur la logistique d’approvisionnement dont personne ne connaît plus la raison.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la logistique d’approvisionnement sont à jour.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la logistique d’approvisionnement.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la logistique d’approvisionnement
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la logistique d’approvisionnement.
- Recenser les outils utilisés pour la logistique d’approvisionnement et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Évaluation et revue périodique de la logistique d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la logistique d’approvisionnement
- Repérer les indicateurs de la logistique d’approvisionnement que personne ne consulte plus.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la logistique d’approvisionnement.
- Relever les paramètres de fonctionnement normal de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées et leurs bornes.
- Localiser les trois pertes énergétiques principales de la logistique d’approvisionnement.
Séance 2Application guidée sur un cas de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées
- Comparer réparation et remplacement de la logistique d’approvisionnement sur la durée de vie restante.
- Repérer les informations produites pour la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées que personne ne lit.
- Recenser les rejets et nuisances associés à l’exploitation de la logistique d’approvisionnement.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la logistique d’approvisionnement.
Sécurité des procédés autour de la logistique d’approvisionnement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue documentaire de la logistique d’approvisionnement
- Chiffrer la perte de production associée à une journée d’arrêt de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
- Consigner les hypothèses retenues pour la logistique d’approvisionnement afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Décrire l’état visé de la logistique d’approvisionnement à douze mois en termes observables.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées.
Séance 2Définition des indicateurs de fiabilité de la logistique d’approvisionnement
- Repérer les décisions sur la logistique d’approvisionnement qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Estimer la charge réelle imposée par la logistique d’approvisionnement aux équipes concernées.
- Repérer les contrôles de la logistique d’approvisionnement des plateformes éloignées réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Identifier ce qui, dans la logistique d’approvisionnement, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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