Lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

Une approche méthodique du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

L’amélioration du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation obtenue par la pression disparaît dès que la pression cesse. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à ce pan des métiers de la qualité. Les apports théoriques sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de la maîtrise des processus de l’entreprise. Le programme ne propose pas de modèle universel du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation, parce qu’il n’en existe pas. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de cette part de la conformité opérationnelle se fait rarement avec un budget dédié. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Le défaut détecté tard sur ce pan des métiers de la qualité coûte plusieurs fois celui détecté à la source. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

Objectifs pédagogiques

01

Chiffrer le coût de la non-qualité imputable au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

02

Identifier les signaux précoces d’une dérive du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation, avant que l’écart ne devienne coûteux.

03

Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation est porté au niveau supérieur.

04

Ancrer les gains obtenus sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation pour éviter le retour en arrière.

05

Chiffrer le coût de fonctionnement réel du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation, charge humaine comprise.

06

Analyser une non-conformité sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation jusqu’à sa cause racine.

07

Standardiser les pratiques relatives au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation sans figer l’amélioration.

Public concerné

01

Responsables fonctionnels devant intégrer le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation à des processus déjà installés.

02

Responsables communication devant expliquer le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation en interne comme à l’extérieur.

03

Encadrants de proximité appliquant les standards du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

04

Représentants du personnel associés aux décisions concernant le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

05

Auditeurs internes évaluant la maîtrise du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

06

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation à un cadre formalisé.

Modules du programme

01

Coût de la non-qualité et retour sur les actions engagées sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie du flux réel du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Chiffrer la part des demandes relatives au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation traitées hors délai.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Vérifier que les responsabilités sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation ne se recouvrent pas entre services.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Distinguer les contraintes réelles du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation des habitudes présentées comme telles.
02

Résolution structurée de problèmes sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Recenser les outils utilisés pour le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Déterminer l’étape du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation qui impose son rythme à toutes les autres.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation change de nature.

Séance 2Analyse des causes d’une non-conformité sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Écrire le mode opératoire du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation en une page utilisable au poste.
  • Vérifier que les consignes relatives au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation sont compréhensibles sans explication orale.
  • Recenser les points du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation traités différemment selon les sites.
  • Identifier les points du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation sur lesquels les avis divergent durablement.
03

Diagnostic de l’existant sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Estimer la charge réelle imposée par le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation aux équipes concernées.
  • Identifier les étapes du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation dépendant d’une validation extérieure.
  • Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.

Séance 2Traitement des cas difficiles du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Repérer les décisions sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Mesurer la dispersion des résultats obtenus sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
04

Risques et points de rupture du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

2 sessions · 8 points

Séance 1Résolution guidée d’un problème du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Vérifier que chaque exigence relative au lien entre l’amélioration continue et l’évaluation a un responsable identifié.
  • Vérifier après trois mois que le gain obtenu sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation tient encore.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Écrire la définition partagée du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation en moins de trente mots.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation

  • Traiter une réclamation sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation en distinguant l’urgence du fond.
  • Identifier les habitudes prises sur le lien entre l’amélioration continue et l’évaluation qu’aucune règle n’impose.
  • Préparer les preuves attendues lors d’un audit du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation.
  • Repérer les contrôles du lien entre l’amélioration continue et l’évaluation réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Complétez votre inscription

Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.