Leviers de motivation et d’engagement d’une équipe

Présentation du programme

Les dispositifs des leviers de motivation et d’engagement d’une équipe produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce pan de la politique sociale. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable des leviers de motivation et d’engagement d’une équipe, mais d’une responsabilité réelle. Les documents construits pendant le programme sur la conduite des parcours professionnels restent la propriété de l’organisation participante. La difficulté des leviers de motivation et d’engagement d’une équipe n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur ce champ du développement des compétences, mais ce qui décide du résultat. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur les leviers de motivation et d’engagement d’une équipe. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de ce terrain du développement professionnel. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur les leviers de motivation et d’engagement d’une équipe.