Leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique

Présentation du programme

Les risques identifiés au lancement du leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique sont rarement ceux qui se réalisent. Le programme réunit ceux qui décident sur la maîtrise du déroulement des opérations et ceux qui en supportent les conséquences. La clôture du leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Les exercices portant sur ce volet de la tenue des délais et des coûts sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les supports remis sur la pratique du suivi d’avancement tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension du leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans le travail de coordination des contributeurs. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant le leadership du chef de projet sans autorité hiérarchique.