Organiser le circuit complet de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé de la prescription à l’administration.
Interopérabilité entre systèmes d’information de santé
Une formation conçue pour les situations réelles de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé, données incomplètes comprises.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La traçabilité de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Une procédure sur ce pan des métiers de la santé conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la maîtrise de l’organisation des soins se fait rarement avec un budget dédié. Les intervenants extérieurs concernés par l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé tirent le même profit du programme que les internes. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur l’organisation des structures de santé. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé, puis remonte vers le principe. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter ce volet du fonctionnement des établissements de santé. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Objectifs pédagogiques
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé sans multiplier les tableaux de bord.
Identifier les points critiques du processus de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé exposant le patient à un risque.
Traiter les cas particuliers de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé sans créer une exception permanente.
Décider du moment où l’approche retenue sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé doit être remise en question plutôt que corrigée.
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Public concerné
Pharmaciens et préparateurs impliqués dans le circuit de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Responsables communication devant expliquer l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé en interne comme à l’extérieur.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé par leurs équipes.
Modules du programme
Pilotage et mesure de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Repérer les contrôles de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Séance 2Construction du tableau de bord de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Déterminer les situations relevant de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé imposant un avis médical immédiat.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé figurent dans les fiches de poste.
Évaluation et revue périodique de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un événement indésirable survenu sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé traitées hors délai.
- Identifier ce qui, dans l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Comparer la procédure écrite de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé avec la pratique observée sur le terrain.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Organiser le signalement des événements liés à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé sans crainte de sanction.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Coordination pluriprofessionnelle autour de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Identifier les tâches de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé exécutées en double par deux équipes.
- Repérer les informations produites pour l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé que personne ne lit.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Séance 2Construction du tableau de bord qualité de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Décrire chaque étape réelle du circuit de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé, y compris les contournements observés.
Qualité, indicateurs et certification de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé
- Vérifier que chaque exigence relative à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé a un responsable identifié.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Séance 2Préparation de la présentation de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé à la direction
- Prévoir la passation de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Repérer les décisions sur l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’interopérabilité entre systèmes d’information de santé.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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