Vérifier l’efficacité réelle des protections mises en place autour de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
Un programme opérationnel sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les accidents liés à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité suivent presque toujours une série d’écarts mineurs tolérés. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la maîtrise des risques au poste de travail sans usine à gaz. L’objectif est de rendre le pilotage de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les statistiques d’accidents sur ce domaine de la sécurité au travail arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité, mais souvent d’en retirer. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la maîtrise des risques sur site. Les participants travaillent sur des cas de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les délais réalistes de mise en œuvre de ce volet de la protection des personnes au travail sont discutés sans optimisme de façade. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Identifier les décisions relatives à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité qui ne peuvent pas être déléguées.
Intégrer les risques psychosociaux et la charge de travail dans l’analyse de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Animer une causerie sécurité sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité qui produise une remontée d’information utile.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité, charge humaine comprise.
Construire le dispositif d’alerte propre à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité et le seuil qui le déclenche.
Hiérarchiser les mesures de prévention applicables à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité selon leur efficacité réelle.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Encadrants de terrain appliquant quotidiennement les règles de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Membres des instances représentatives consultés sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité sans en être propriétaires.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité à un cadre formalisé.
Modules du programme
Pilotage et culture de sécurité appliqués à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité à la direction
- Décider du format de la revue périodique de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité et de sa durée.
- Repérer les indicateurs de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité que personne ne consulte plus.
- Contrôler la validité des habilitations exigées pour l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Déterminer les situations de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Traitement des cas difficiles de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Repérer les décisions sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité ont déjà été tenus au moins une fois.
- Écrire la définition partagée de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité en moins de trente mots.
Cadre réglementaire et responsabilités sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Encadrement d’une intervention extérieure sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Classer les mesures existantes sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité de la suppression du risque à la protection individuelle.
- Repérer les contrôles de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Identifier les tâches de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité exécutées en double par deux équipes.
Séance 2Analyse d’un cas réel de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité a un responsable identifié.
- Définir le signal d’alerte et le point de rassemblement associés à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Recenser les outils utilisés pour l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Cas complexes et exceptions de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Identifier ce qui, dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité, dépend d’un prestataire extérieur.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Séance 2Analyse causale d’un événement lié à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Vérifier que les responsabilités liées à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité figurent dans les fiches de poste.
- Évaluer la charge physique et mentale réellement imposée par l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Identifier les habitudes prises sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité qu’aucune règle n’impose.
Risques et points de rupture de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un accident survenu sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité devient plus difficile.
- Recenser les situations de coactivité aggravant le risque de l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’intelligence émotionnelle des responsables de la sécurité.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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