Spécifier les données nécessaires à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents, leur origine et le responsable de leur qualité.
Intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
Une approche méthodique de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les choix techniques autour de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte du travail d’industrialisation des données au niveau supérieur. La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents qu’elles ne savent en exploiter. L’ambition est de faire cesser la dépendance de ce terrain de l’automatisation intelligente à une seule personne dans l’organisation. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents. Les solutions retenues pour le travail d’industrialisation des données doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Acheter un outil règle rarement l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce pan de la transformation technologique. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Objectifs pédagogiques
Distinguer, dans l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.
Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents proportionné à la sensibilité des données traitées.
Évaluer les obligations d’équité, de biais et d’explicabilité qui s’attachent à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Organiser la revue périodique de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Rédiger la note de cadrage de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents tenant en une page.
Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Public concerné
Responsables de site appliquant localement une politique de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents définie ailleurs.
Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Responsables numériques et de la transformation pilotant l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents est restée sans pilote.
Modules du programme
Accompagnement humain du déploiement de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du dossier économique de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Évaluer la dépendance de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
- Repérer les décisions relatives à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents prises sans trace écrite.
Séance 2Répartition des rôles autour de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents, et lui seul.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Distinguer les contraintes réelles de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents des habitudes présentées comme telles.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Pilotage et mesure de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Tester la robustesse de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents face à une hausse soudaine du volume traité.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents était absent un mois.
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Séance 2Cartographie des dépendances externes de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Documenter la décision d’architecture retenue pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents et les options écartées.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Sécurité, conformité et éthique appliquées à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Repérer les étapes de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Séance 2Mise sous surveillance de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents en exploitation
- Vérifier que chaque exigence relative à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents a un responsable identifié.
- Recenser les outils achetés pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents et abandonnés depuis.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Construire le jeu de test qui met l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Décrire le processus manuel remplacé par l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents, et son plan d’extinction.
- Prévoir la passation de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Séance 2Revue critique des livrables de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Fixer la fréquence de revue de l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents et l’instance qui en a la charge.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’intelligence artificielle dans le recrutement et la gestion des talents.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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