Les failles exploitées sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. Aucune recette toute faite n’est proposée sur ce terrain de la gestion des incidents : le résultat attendu est un changement de pratique. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la sûreté organisationnelle. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux, mais d’une responsabilité réelle. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur ce volet de la prévention des actes malveillants. Le programme admet la concurrence entre l’intégration des systèmes de sûreté entre eux et d’autres priorités tout aussi légitimes. Un contrôle d’accès au travail de prévention des actes malveillants contourné quotidiennement pour raisons pratiques n’est plus un contrôle. Le dernier module prépare la présentation de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
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Définir les niveaux d’habilitation et de contrôle d’accès à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Encadrer juridiquement les mesures de sûreté appliquées à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Préparer la coopération avec les autorités compétentes sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Préparer le passage à l’échelle de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux après une première réussite locale.
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Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux est porté au niveau supérieur.
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Fixer les rôles et les délégations applicables à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux par écrit.
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Coordonner l’action des différents intervenants concernés par l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Public concerné
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Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
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Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux par leurs équipes.
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Dirigeants arbitrant les moyens consacrés à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Modules du programme
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01
Analyse de la menace et des vulnérabilités de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
2 sessions · 8 points
Séance 1Formalisation de la procédure relative à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Préserver la preuve dès les premières minutes d’un incident sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Identifier les étapes de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux dépendant d’une validation extérieure.
Identifier les points de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux sur lesquels les avis divergent durablement.
Séance 2Définition du plan d’alerte relatif à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Vérifier que les modèles de documents relatifs à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux sont à jour.
Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux est refusée.
02
Évaluation et revue périodique de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
2 sessions · 8 points
Séance 1Traitement des cas difficiles de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Vérifier que les responsabilités liées à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux figurent dans les fiches de poste.
Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux était absent un mois.
Séance 2Analyse de vulnérabilité appliquée à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Estimer la charge réelle imposée par l’intégration des systèmes de sûreté entre eux aux équipes concernées.
Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Identifier les habitudes prises sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux qu’aucune règle n’impose.
Repérer les décisions relatives à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux prises sans trace écrite.
03
Outillage et supports au service de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
2 sessions · 8 points
Séance 1Simulation d’une situation dégradée de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Recenser les outils achetés pour l’intégration des systèmes de sûreté entre eux et abandonnés depuis.
Repérer les informations sensibles accessibles sans contrôle autour de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Repérer les moments de l’année où la tenue de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux devient plus difficile.
Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
04
Conception du dispositif de protection de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
2 sessions · 8 points
Séance 1Préparation de la présentation de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux à la direction
Établir la liste des documents à produire au titre de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Repérer les étapes de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux
Traiter le signalement interne concernant l’intégration des systèmes de sûreté entre eux en protégeant son auteur.
Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’intégration des systèmes de sûreté entre eux.
Identifier les contrôles de l’intégration des systèmes de sûreté entre eux neutralisés par commodité quotidienne.
Lister les documents existants relatifs à l’intégration des systèmes de sûreté entre eux et repérer les doublons.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
Badge personnalisé
Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
Participation à l'atelier ou au programme
Transferts aéroport
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Encadrement par des experts (Sessions privées)
Services de supervision et de secrétariat
Certificat de participation accrédité
Kit de formation complet
Pause-café
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