Établir le plan de maintenance préventive adapté au régime réel des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
Instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques
Un parcours pratique sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
Les procédures relatives aux instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques vieillissent plus vite que les installations qu’elles encadrent. Le programme installe une méthode de travail applicable aux instruments dérivés négociés dès le retour en poste. Le programme ne propose pas de modèle universel des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques, parce qu’il n’en existe pas. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des instruments dérivés négociés. Les modèles de documents fournis pour les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques sont volontairement simples, donc réellement utilisés. On y traite autant des échecs documentés autour des instruments dérivés négociés que des réussites, car ils enseignent davantage. Les contraintes réglementaires touchant les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques évoluent plus rapidement que les cycles d’investissement. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent les instruments dérivés négociés avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
Objectifs pédagogiques
Organiser la coactivité des entreprises extérieures intervenant sur les instruments dérivés négociés.
Recenser les obligations externes qui s’imposent aux instruments dérivés négociés.
Identifier les signaux précoces d’une dérive des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Construire les indicateurs de disponibilité pertinents pour les instruments dérivés négociés.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur les instruments dérivés négociés.
Évaluer la rentabilité des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques sur plusieurs scénarios de prix.
Public concerné
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques à un cadre formalisé.
Chefs de site arbitrant entre disponibilité et sécurité sur les instruments dérivés négociés.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer aux instruments dérivés négociés sans en être propriétaires.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
Ingénieurs d’exploitation responsables des instruments dérivés négociés.
Responsables communication devant expliquer les instruments dérivés négociés en interne comme à l’extérieur.
Modules du programme
Performance énergétique et pertes sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Bilan matière et énergie autour des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des instruments dérivés négociés.
- Identifier ce qui, dans les instruments dérivés négociés, dépend d’une seule application informatique.
- Vérifier que les responsabilités liées aux instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires aux instruments dérivés négociés
- Vérifier que les responsabilités sur les instruments dérivés négociés ne se recouvrent pas entre services.
- Comparer réparation et remplacement des instruments dérivés négociés sur la durée de vie restante.
- Prévoir la passation des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Tester la robustesse des instruments dérivés négociés face à une hausse soudaine du volume traité.
Conduite et surveillance opérationnelle des instruments dérivés négociés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des instruments dérivés négociés au contexte du participant
- Recenser les outils achetés pour les instruments dérivés négociés et abandonnés depuis.
- Recenser les rejets et effluents produits par l’exploitation des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les instruments dérivés négociés.
- Établir la liste des pièces dont la rupture arrête les instruments dérivés négociés.
Séance 2Préparation de la présentation des instruments dérivés négociés à la direction
- Vérifier la disponibilité des pièces critiques avant intervention sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
- Consigner les hypothèses retenues pour les instruments dérivés négociés afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux instruments dérivés négociés.
- Identifier les barrières de sécurité dont la défaillance ouvrirait un scénario majeur sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
Cadrage et périmètre des instruments dérivés négociés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’une situation dégradée des instruments dérivés négociés
- Relever les paramètres de fonctionnement normal des instruments dérivés négociés et leurs bornes.
- Repérer les indicateurs des instruments dérivés négociés que personne ne consulte plus.
- Repérer les redondances entre les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques et les dispositifs déjà en place.
- Établir la liste des documents à produire au titre des instruments dérivés négociés.
Séance 2Revue critique des livrables des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les instruments dérivés négociés, et lui seul.
- Décider du format de la revue périodique des instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques et de sa durée.
- Écrire la définition partagée des instruments dérivés négociés en moins de trente mots.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des instruments dérivés négociés.
Arbitrages et décisions autour des instruments dérivés négociés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des barrières de sécurité des instruments dérivés négociés
- Identifier les décisions passées sur les instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques dont personne ne connaît plus la raison.
- Identifier les étapes des instruments dérivés négociés dépendant d’une validation extérieure.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux instruments dérivés négociés.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques.
Séance 2Définition des indicateurs de fiabilité des instruments dérivés négociés
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les instruments dérivés négociés.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les instruments dérivés négociés.
- Lister les documents existants relatifs aux instruments dérivés négociés sur les marchés énergétiques et repérer les doublons.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les instruments dérivés négociés.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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