Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Innovation ouverte et la stratégie de produit numérique
Une formation conçue pour les situations réelles de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique, données incomplètes comprises.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique qu’elles ne savent en exploiter. L’objectif est de rendre le pilotage de l’innovation ouverte et la possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les choix techniques autour de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à l’innovation ouverte et la. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique lorsqu’elles existent. Le programme réunit ceux qui décident sur l’innovation ouverte et la et ceux qui en supportent les conséquences. Le programme laisse une trame de décision applicable à l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique sans adaptation lourde. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de l’innovation ouverte et la, puis remonte vers le principe. Le dernier module prépare la présentation de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Préparer le volet humain de l’innovation ouverte et la : qui est reformé, qui est redéployé, et à quel moment on le leur dit.
Concevoir le pilote de l’innovation ouverte et la pour que son résultat soit décisif et non simplement encourageant.
Définir les critères de succès de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique en termes métier avant toute sélection technique.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur l’innovation ouverte et la à l’aide de critères explicites.
Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir l’innovation ouverte et la dans la durée.
Planifier la trajectoire de migration de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique sans interruption prolongée ni double exploitation durable.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à l’innovation ouverte et la.
Prestataires travaillant durablement sur l’innovation ouverte et la pour le compte d’un client.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique sans en être propriétaires.
Directeurs de programme conduisant le portefeuille numérique incluant l’innovation ouverte et la.
Responsables communication devant expliquer l’innovation ouverte et la en interne comme à l’extérieur.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique
- Tester la robustesse de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique face à une hausse soudaine du volume traité.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’innovation ouverte et la.
- Construire le jeu de test qui met l’innovation ouverte et la en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Préparer la procédure de retour arrière de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique et la tester réellement.
Séance 2Atelier de chiffrage du coût de possession de l’innovation ouverte et la
- Comparer le coût annoncé et le coût constaté après douze mois sur l’innovation ouverte et la.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’innovation ouverte et la.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’innovation ouverte et la ont déjà été tenus au moins une fois.
Architecture et intégration de l’innovation ouverte et la au système existant
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’innovation ouverte et la
- Fixer la fréquence de revue de l’innovation ouverte et la et l’instance qui en a la charge.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’innovation ouverte et la.
- Identifier les habitudes prises sur l’innovation ouverte et la qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Analyse d’un cas réel de l’innovation ouverte et la
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
- Comparer la procédure écrite de l’innovation ouverte et la avec la pratique observée sur le terrain.
- Recenser les informations demandées pour l’innovation ouverte et la et jamais exploitées.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’innovation ouverte et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’innovation ouverte et la
- Décider du format de la revue périodique de l’innovation ouverte et la et de sa durée.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’innovation ouverte et la.
- Lister les documents existants relatifs à l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique et repérer les doublons.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’innovation ouverte et la figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Construction du dossier économique de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans l’innovation ouverte et la.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’innovation ouverte et la.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’innovation ouverte et la.
Données, qualité et gouvernance au service de l’innovation ouverte et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances externes de l’innovation ouverte et la
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’innovation ouverte et la.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’innovation ouverte et la.
- Évaluer la dépendance de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
Séance 2Construction des critères de décision sur l’innovation ouverte et la
- Décrire l’état visé de l’innovation ouverte et la à douze mois en termes observables.
- Identifier les traitements de l’innovation ouverte et la qui doivent rester sous décision humaine.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’innovation ouverte et la stratégie de produit numérique devient plus difficile.
- Recenser les points de l’innovation ouverte et la traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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