Innovation et la génération d’idées nouvelles

Présentation du programme

Les organisations mesurent l’innovation et la génération d’idées nouvelles avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme laisse une trame de décision applicable à l’innovation et la génération sans adaptation lourde. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur l’innovation et la génération d’idées nouvelles. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur l’innovation et la génération qu’à une remise à plat. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’innovation et la génération d’idées nouvelles et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les exercices portant sur l’innovation et la génération sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de l’innovation et la génération d’idées nouvelles partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. La difficulté de l’innovation et la génération n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Le dernier module prépare la présentation de l’innovation et la génération d’idées nouvelles à la direction dans le format qu’elle attend.