Ingénierie des grands modèles de langage

Une formation qui traite l’ingénierie des grands modèles de langage par la décision plutôt que par la théorie.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les directions générales attendent désormais un retour mesurable sur l’ingénierie des grands modèles de langage, non des démonstrations. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur le travail d’industrialisation des données qu’à une remise à plat. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de l’ingénierie des grands modèles de langage sans malentendu. Acheter un outil règle rarement ce pan de la transformation technologique ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Les choix techniques autour de l’ingénierie des grands modèles de langage sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. La progression alterne exposé court, application sur la mise en production des solutions numériques et confrontation des résultats. Les documents construits pendant le programme sur l’ingénierie des grands modèles de langage restent la propriété de l’organisation participante. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent la conduite des projets de données lorsqu’elles existent. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur l’ingénierie des grands modèles de langage.

Objectifs pédagogiques

01

Établir le protocole de recette permettant de valider l’ingénierie des grands modèles de langage avant ouverture aux utilisateurs.

02

Chiffrer le coût de fonctionnement de l’ingénierie des grands modèles de langage : calcul, licences et personnes qui le maintiennent en vie.

03

Arbitrer entre solution propriétaire et solution ouverte pour l’ingénierie des grands modèles de langage en tenant compte de la réversibilité.

04

Définir le niveau d’intervention humaine exigé à chaque étape de l’ingénierie des grands modèles de langage.

05

Distinguer, dans l’ingénierie des grands modèles de langage, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.

06

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de l’ingénierie des grands modèles de langage.

07

Documenter l’ingénierie des grands modèles de langage de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.

Public concerné

01

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’ingénierie des grands modèles de langage.

02

Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de l’ingénierie des grands modèles de langage.

03

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’ingénierie des grands modèles de langage.

04

Représentants du personnel associés aux décisions concernant l’ingénierie des grands modèles de langage.

05

Spécialistes de la donnée chargés d’alimenter et de fiabiliser l’ingénierie des grands modèles de langage.

06

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’ingénierie des grands modèles de langage est restée sans pilote.

Modules du programme

01

Rôles, responsabilités et délégations pour l’ingénierie des grands modèles de langage

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Consigner les hypothèses retenues pour l’ingénierie des grands modèles de langage afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Identifier les tâches de l’ingénierie des grands modèles de langage exécutées en double par deux équipes.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Écrire le critère qui autorisera le passage en production de l’ingénierie des grands modèles de langage.

Séance 2Préparation de la présentation de l’ingénierie des grands modèles de langage à la direction

  • Écrire la définition partagée de l’ingénierie des grands modèles de langage en moins de trente mots.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de l’ingénierie des grands modèles de langage devient plus difficile.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’ingénierie des grands modèles de langage, et lui seul.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’ingénierie des grands modèles de langage.
02

Cadrage stratégique et feuille de route de l’ingénierie des grands modèles de langage

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Déterminer qui répond à l’utilisateur en cas de résultat contesté produit par l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’ingénierie des grands modèles de langage était absent un mois.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans l’ingénierie des grands modèles de langage.

Séance 2Atelier de chiffrage du coût de possession de l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Estimer le coût de calcul mensuel de l’ingénierie des grands modèles de langage à volume nominal et à volume de pointe.
  • Chiffrer la part des demandes relatives à l’ingénierie des grands modèles de langage traitées hors délai.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Tester la robustesse de l’ingénierie des grands modèles de langage face à une hausse soudaine du volume traité.
03

Mise en œuvre opérationnelle de l’ingénierie des grands modèles de langage

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue éthique des usages prévus de l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Construire le jeu de test qui met l’ingénierie des grands modèles de langage en difficulté plutôt qu’en valeur.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Distinguer les contraintes réelles de l’ingénierie des grands modèles de langage des habitudes présentées comme telles.

Séance 2Définition des critères d’acceptation de l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Écrire la clause de réversibilité à exiger du fournisseur de l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Vérifier que les responsabilités sur l’ingénierie des grands modèles de langage ne se recouvrent pas entre services.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’ingénierie des grands modèles de langage.
04

Qualité, biais et représentativité des données de l’ingénierie des grands modèles de langage

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Décider du format de la revue périodique de l’ingénierie des grands modèles de langage et de sa durée.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Repérer les informations produites pour l’ingénierie des grands modèles de langage que personne ne lit.

Séance 2Mise en place du suivi de l’ingénierie des grands modèles de langage

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’ingénierie des grands modèles de langage.
  • Décrire l’état visé de l’ingénierie des grands modèles de langage à douze mois en termes observables.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’ingénierie des grands modèles de langage.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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