Ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

Un traitement complet de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les plans relatifs à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce domaine de la maintenance industrielle sans adaptation lourde. Le programme convertit les intentions relatives à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux en décisions datées et attribuées. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la fiabilité des équipements. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, mais d’une responsabilité réelle. La maintenance de la pratique de l’intervention technique se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. Le contenu privilégie la décision : que faire de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux lundi matin, avec les moyens existants. Les exercices portant sur cette part de la performance industrielle sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le dernier module prépare la présentation de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux à la direction dans le format qu’elle attend.

Objectifs pédagogiques

01

Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

02

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

03

Identifier les signaux précoces d’une dérive de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, avant que l’écart ne devienne coûteux.

04

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, charge humaine comprise.

05

Hiérarchiser les équipements concernés par l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux selon leur criticité réelle.

06

Organiser la sous-traitance des interventions spécialisées sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

07

Structurer la documentation technique de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux pour qu’elle reste exacte.

Public concerné

01

Responsables production dépendant de la disponibilité de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

02

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

03

Ingénieurs méthodes construisant les gammes relatives à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

04

Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux par leurs équipes.

05

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

06

Cadres nouvellement chargés de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux et cherchant une méthode structurée.

Modules du programme

01

Coûts, moyens et arbitrages de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction des critères de décision sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Calculer le temps moyen entre défaillances de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Écrire la définition partagée de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux en moins de trente mots.

Séance 2Analyse d’une défaillance répétitive de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Recenser les compétences externes indispensables au maintien de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Vérifier que les responsabilités liées à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux figurent dans les fiches de poste.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
02

Surveillance et maintenance conditionnelle de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux est refusée.
  • Recenser les informations demandées pour l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux et jamais exploitées.
  • Identifier les interventions sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux pouvant être réalisées en marche.
  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

Séance 2Construction du plan de maintenance de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Fixer la fréquence de revue de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux et l’instance qui en a la charge.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
03

Préparation et ordonnancement des interventions sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

2 sessions · 8 points

Séance 1Calcul des indicateurs de disponibilité de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, et lui seul.
  • Tester la robustesse de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Décider du format de la revue périodique de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux et de sa durée.

Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Identifier les habitudes prises sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux qu’aucune règle n’impose.
  • Écrire le compte rendu d’intervention exploitable par l’équipe suivante sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Comparer le coût cumulé de réparation de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux à celui de son remplacement.
04

Diagnostic de l’existant sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux à la direction

  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Recenser les outils achetés pour l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux et abandonnés depuis.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

Séance 2Revue critique des livrables de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux

  • Identifier ce qui, dans l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Repérer les décisions sur l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Repérer les contrôles de l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’ingénierie de la valeur appliquée aux projets et aux travaux.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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