Industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

Un programme court et dense sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel, orienté vers ce qui change au retour en poste.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La contrainte sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur ce volet de la modernisation des systèmes, comme c’est le cas partout. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel au retour. Le rythme laisse le temps de transposer ce domaine du numérique appliqué au contexte de chaque participant. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel. Les choix techniques autour de la conduite des projets de données sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Les supports remis sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme ne propose pas de modèle universel de ce registre du chantier numérique, parce qu’il n’en existe pas. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

Objectifs pédagogiques

01

Identifier les compétences à acquérir en interne pour tenir l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel dans la durée.

02

Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

03

Construire les compétences internes permettant d’exploiter l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel sans dépendance permanente au fournisseur.

04

Organiser la revue périodique de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.

05

Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel proportionné à la sensibilité des données traitées.

06

Planifier la trajectoire de migration de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel sans interruption prolongée ni double exploitation durable.

07

Spécifier les données nécessaires à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel, leur origine et le responsable de leur qualité.

Public concerné

01

Juristes et délégués à la protection des données consultés sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

02

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

03

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel à un cadre formalisé.

04

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

05

Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.

06

Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel sans en être propriétaires.

Modules du programme

01

Cadre réglementaire et obligations liées à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des livrables de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Repérer les décisions sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Identifier les décisions passées sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel dont personne ne connaît plus la raison.

Séance 2Traitement des cas difficiles de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Estimer la part du travail lié à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Comparer la procédure écrite de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel avec la pratique observée sur le terrain.
02

Rôles, responsabilités et délégations pour l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Recenser les points de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel traités différemment selon les sites.
  • Repérer les contrôles de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel réalisés après coup plutôt qu’en prévention.

Séance 2Définition des critères d’acceptation de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Mesurer la part des cas traités sans reprise humaine dans l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
03

Qualité, biais et représentativité des données de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise sous surveillance de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel en exploitation

  • Identifier les étapes de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel dépendant d’une validation extérieure.
  • Identifier ce qui, dans l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel, dépend d’une seule application informatique.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel, et lui seul.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Construire le jeu de test qui met l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel en difficulté plutôt qu’en valeur.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
04

Du prototype à la production : industrialiser l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

2 sessions · 8 points

Séance 1Choix des outils utiles à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Décrire l’état visé de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel à douze mois en termes observables.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Prévoir la passation de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel en cas d’absence ou de départ du responsable.

Séance 2Recette technique et fonctionnelle de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel

  • Repérer les redondances entre l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel et les dispositifs déjà en place.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel était absent un mois.
  • Prévoir le mode dégradé applicable en cas d’indisponibilité de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel.
  • Déterminer les situations de l’industrialisation des chaînes de déploiement logiciel justifiant une dérogation formelle.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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