Indicateurs de performance de la fonction sûreté

Présentation du programme

L’enquête interne sur les indicateurs de performance de la fonction sûreté menée sans méthode détruit la preuve qu’elle cherchait. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la sûreté organisationnelle et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les erreurs commises pendant les exercices sur les indicateurs de performance de la fonction sûreté sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Les modèles de documents fournis pour le travail de prévention des actes malveillants sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le contenu privilégie la décision : que faire des indicateurs de performance de la fonction sûreté lundi matin, avec les moyens existants. La composition du groupe importe, car le traitement de la pratique sécuritaire en entreprise met en jeu des fonctions qui se parlent peu. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les indicateurs de performance de la fonction sûreté. Un dispositif de sûreté autour de ce volet de la prévention des actes malveillants se juge sur ce qu’il détecte, non sur ce qu’il affiche. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire les indicateurs de performance de la fonction sûreté dans la durée.