Hiérarchiser les mesures de prévention applicables aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité selon leur efficacité réelle.
Indicateurs clés de performance en matière de sécurité
Un parcours pratique sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La sécurité autour des indicateurs clés de performance en matière de sécurité se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des indicateurs clés. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite des indicateurs clés. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité, mais souvent d’en retirer. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte des indicateurs clés au niveau supérieur. Le contenu privilégie la décision : que faire des indicateurs clés de performance en matière de sécurité lundi matin, avec les moyens existants. Les accidents liés aux indicateurs clés suivent presque toujours une série d’écarts mineurs tolérés. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant les indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
Objectifs pédagogiques
Conduire une analyse de risque structurée portant sur les indicateurs clés.
Négocier les moyens nécessaires aux indicateurs clés en appuyant la demande sur des faits.
Animer une causerie sécurité sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité qui produise une remontée d’information utile.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par les indicateurs clés aux processus existants.
Définir les équipements de protection strictement nécessaires aux indicateurs clés et justifier chacun.
Formuler une définition opérationnelle des indicateurs clés de performance en matière de sécurité que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Public concerné
Responsables sécurité et prévention en charge des indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences des indicateurs clés.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant les indicateurs clés.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs aux indicateurs clés.
Correspondants et référents internes désignés sur les indicateurs clés sans formation initiale.
Modules du programme
Risques et points de rupture des indicateurs clés de performance en matière de sécurité
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas des indicateurs clés de performance en matière de sécurité
- Décrire l’état visé des indicateurs clés de performance en matière de sécurité à douze mois en termes observables.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les indicateurs clés change de nature.
- Recenser les acteurs qui influencent les indicateurs clés sans figurer dans l’organigramme.
- Vérifier que les consignes relatives aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité sont compréhensibles sans explication orale.
Séance 2Préparation de la présentation des indicateurs clés à la direction
- Comparer la procédure écrite des indicateurs clés avec la pratique observée sur le terrain.
- Identifier les points des indicateurs clés sur lesquels les avis divergent durablement.
- Décider du format de la revue périodique des indicateurs clés de performance en matière de sécurité et de sa durée.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les indicateurs clés.
Cadre réglementaire et responsabilités sur les indicateurs clés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur les indicateurs clés
- Déterminer les compétences et habilitations exigées pour intervenir sur les indicateurs clés.
- Recueillir les presque-accidents sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité sans exposer celui qui les déclare.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux indicateurs clés.
- Classer les mesures existantes sur les indicateurs clés de la suppression du risque à la protection individuelle.
Séance 2Revue critique des livrables des indicateurs clés
- Vérifier que les modèles de documents relatifs aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité sont à jour.
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur les indicateurs clés.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les indicateurs clés.
- Repérer les décisions relatives aux indicateurs clés de performance en matière de sécurité prises sans trace écrite.
Organisation humaine et comportements face aux indicateurs clés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Encadrement d’une intervention extérieure sur les indicateurs clés
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des indicateurs clés.
- Prévoir la passation des indicateurs clés en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer les indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
- Établir la liste des documents à produire au titre des indicateurs clés.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur les indicateurs clés est refusée.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité, et lui seul.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des indicateurs clés était absent un mois.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant les indicateurs clés.
Arbitrages et décisions autour des indicateurs clés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction de l’analyse de risque des indicateurs clés
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
- Rédiger la fiche de décision type applicable aux indicateurs clés.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre des indicateurs clés.
- Préciser qui a l’autorité d’arrêter une opération engageant les indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
Séance 2Préparation d’un exercice d’urgence sur les indicateurs clés
- Identifier ce qui, dans les indicateurs clés, dépend d’une seule application informatique.
- Identifier les tâches des indicateurs clés exécutées en double par deux équipes.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans les indicateurs clés de performance en matière de sécurité.
- Écrire le scénario d’accident le plus grave envisageable sur les indicateurs clés.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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