Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’identification des forces professionnelles réelles.
Identification des forces professionnelles réelles
Un programme court et dense sur l’identification des forces professionnelles réelles, orienté vers ce qui change au retour en poste.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les dispositifs de l’identification des forces professionnelles réelles produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la gestion du capital humain à une seule personne dans l’organisation. Une politique de l’identification des forces professionnelles réelles non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Acheter un outil règle rarement ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent l’identification des forces professionnelles réelles lorsqu’elles existent. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce registre de la relation d’emploi. Les exercices portant sur l’identification des forces professionnelles réelles sont conçus pour être refaits en interne après la formation. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la fonction ressources humaines. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’identification des forces professionnelles réelles.
Objectifs pédagogiques
Conduire la concertation sociale sur un projet affectant l’identification des forces professionnelles réelles.
Identifier les décisions relatives à l’identification des forces professionnelles réelles qui ne peuvent pas être déléguées.
Articuler l’identification des forces professionnelles réelles avec la stratégie de l’organisation plutôt qu’avec les usages du secteur.
Construire un plan de développement individuel autour de l’identification des forces professionnelles réelles qui engage les deux parties.
Fixer les rôles et les délégations applicables à l’identification des forces professionnelles réelles par écrit.
Mesurer l’effet réel d’une action de l’identification des forces professionnelles réelles au-delà de la satisfaction déclarée.
Public concerné
Personnes en reconversion vers un métier centré sur l’identification des forces professionnelles réelles.
Chargés de recrutement appliquant les orientations définies pour l’identification des forces professionnelles réelles.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’identification des forces professionnelles réelles.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur l’identification des forces professionnelles réelles.
Chargés de formation concevant des actions autour de l’identification des forces professionnelles réelles.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’identification des forces professionnelles réelles auprès des équipes.
Modules du programme
Cadrage et périmètre de l’identification des forces professionnelles réelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’identification des forces professionnelles réelles
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’identification des forces professionnelles réelles.
- Recenser les outils achetés pour l’identification des forces professionnelles réelles et abandonnés depuis.
- Identifier les étapes de l’identification des forces professionnelles réelles dépendant d’une validation extérieure.
- Mesurer le délai moyen de traitement des demandes relatives à l’identification des forces professionnelles réelles.
Séance 2Revue des écarts constatés sur l’identification des forces professionnelles réelles
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’identification des forces professionnelles réelles.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’identification des forces professionnelles réelles change de nature.
- Lister les documents existants relatifs à l’identification des forces professionnelles réelles et repérer les doublons.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’identification des forces professionnelles réelles.
Outils et référentiels au service de l’identification des forces professionnelles réelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic des pratiques actuelles de l’identification des forces professionnelles réelles
- Fixer la fréquence de revue de l’identification des forces professionnelles réelles et l’instance qui en a la charge.
- Repérer les redondances entre l’identification des forces professionnelles réelles et les dispositifs déjà en place.
- Prévoir la passation de l’identification des forces professionnelles réelles en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’identification des forces professionnelles réelles.
Séance 2Analyse d’une situation individuelle liée à l’identification des forces professionnelles réelles
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’identification des forces professionnelles réelles traitées hors délai.
- Repérer les étapes de l’identification des forces professionnelles réelles qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’identification des forces professionnelles réelles.
- Construire l’indicateur qui révélerait un problème sur l’identification des forces professionnelles réelles avant l’enquête annuelle.
Sécurisation juridique des décisions relevant de l’identification des forces professionnelles réelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à l’identification des forces professionnelles réelles
- Repérer les décisions relatives à l’identification des forces professionnelles réelles prises sans trace écrite.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’identification des forces professionnelles réelles.
- Prévoir la révision périodique du dispositif de l’identification des forces professionnelles réelles.
- Vérifier que les responsabilités sur l’identification des forces professionnelles réelles ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Revue critique des livrables de l’identification des forces professionnelles réelles
- Évaluer la charge imposée par l’identification des forces professionnelles réelles à l’encadrement intermédiaire.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’identification des forces professionnelles réelles ont déjà été tenus au moins une fois.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’identification des forces professionnelles réelles.
- Recenser les outils utilisés pour l’identification des forces professionnelles réelles et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Diagnostic de l’existant sur l’identification des forces professionnelles réelles
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une réunion de concertation sur l’identification des forces professionnelles réelles
- Identifier ce qui, dans l’identification des forces professionnelles réelles, dépend d’un prestataire extérieur.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’identification des forces professionnelles réelles.
- Préparer la réponse à l’objection la plus fréquente concernant l’identification des forces professionnelles réelles.
- Recenser les informations demandées pour l’identification des forces professionnelles réelles et jamais exploitées.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’identification des forces professionnelles réelles
- Repérer les managers appliquant l’identification des forces professionnelles réelles de manière sensiblement différente.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’identification des forces professionnelles réelles.
- Repérer les informations produites pour l’identification des forces professionnelles réelles que personne ne lit.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’identification des forces professionnelles réelles.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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