Rédiger la note de cadrage de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes tenant en une page.
Haute disponibilité et la tolérance aux pannes
Une formation qui outille les équipes sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
La sécurité de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes se dégrade à chaque exception accordée pour des raisons opérationnelles. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la haute disponibilité et. Le programme construit une lecture commune de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes entre les fonctions qui doivent coopérer. Les incidents sur la haute disponibilité et coûtent moins que le temps passé à en identifier la cause. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la haute disponibilité et, mais ce qui décide du résultat. Les solutions retenues pour la haute disponibilité et la tolérance aux pannes doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la haute disponibilité et depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le dernier module prépare la présentation de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la haute disponibilité et.
Structurer la supervision détectant une dégradation de la haute disponibilité et avant l’utilisateur.
Appliquer les obligations de protection des données traitées par la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
Préparer la migration ou le remplacement de la haute disponibilité et sans rupture de service.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la haute disponibilité et sans multiplier les tableaux de bord.
Cartographier l’architecture réelle supportant la haute disponibilité et la tolérance aux pannes et ses dépendances.
Public concerné
Responsables informatiques sollicités pour outiller la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
Responsables fonctionnels devant intégrer la haute disponibilité et à des processus déjà installés.
Responsables communication devant expliquer la haute disponibilité et en interne comme à l’extérieur.
Auditeurs évaluant la maîtrise technique de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la haute disponibilité et.
Architectes concevant l’évolution de la haute disponibilité et.
Modules du programme
Sécurité et contrôle d’accès à la haute disponibilité et la tolérance aux pannes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes
- Évaluer le coût annuel complet d’exploitation de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la haute disponibilité et.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la haute disponibilité et.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la haute disponibilité et
- Comparer la procédure écrite de la haute disponibilité et avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la haute disponibilité et.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la haute disponibilité et devient plus difficile.
Évolution et migration de la haute disponibilité et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de la haute disponibilité et
- Réaliser une restauration complète de la haute disponibilité et et en chronométrer la durée.
- Écrire la procédure d’escalade applicable à un incident majeur sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
- Repérer les contrôles de la haute disponibilité et réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recenser les outils achetés pour la haute disponibilité et et abandonnés depuis.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur la haute disponibilité et
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
- Vérifier les engagements de service souscrits auprès des prestataires de la haute disponibilité et.
- Recenser les données personnelles traitées par la haute disponibilité et et leur durée de conservation.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
Risques et points de rupture de la haute disponibilité et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du plan de reprise de la haute disponibilité et
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la haute disponibilité et.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la haute disponibilité et.
- Vérifier que la sauvegarde de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes a déjà été restaurée au moins une fois en conditions réelles.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la haute disponibilité et.
Séance 2Mise en place de la supervision de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes
- Identifier les décisions passées sur la haute disponibilité et dont personne ne connaît plus la raison.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la haute disponibilité et.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la haute disponibilité et.
Ancrage durable de la haute disponibilité et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur la haute disponibilité et
- Recenser les points de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes traités différemment selon les sites.
- Décrire l’état visé de la haute disponibilité et à douze mois en termes observables.
- Repérer les décisions sur la haute disponibilité et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier que les responsabilités sur la haute disponibilité et la tolérance aux pannes ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la haute disponibilité et
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la haute disponibilité et.
- Identifier les points de la haute disponibilité et sur lesquels les avis divergent durablement.
- Écrire la définition partagée de la haute disponibilité et la tolérance aux pannes en moins de trente mots.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la haute disponibilité et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.