Négocier les moyens nécessaires au harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique en appuyant la demande sur des faits.
Harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique
Une approche méthodique du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Un contrat portant sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique se lit rarement avant la signature et toujours pendant le litige. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du harcèlement et la. Le programme réduit la part d’improvisation dans la conduite du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique. Le coût d’un contentieux sur le harcèlement et la dépasse presque toujours l’enjeu qui l’a déclenché. Les participants travaillent sur des cas du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le harcèlement et la. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique au retour. Le programme ne propose pas de modèle universel du harcèlement et la, parce qu’il n’en existe pas. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Objectifs pédagogiques
Identifier les risques juridiques attachés à une opération portant sur le harcèlement et la.
Recenser les obligations externes qui s’imposent au harcèlement et la.
Organiser la conservation des preuves utiles en cas de litige sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Définir le niveau de qualité attendu sur le harcèlement et la et le rendre vérifiable.
Sécuriser les aspects de propriété intellectuelle liés au harcèlement et la.
Évaluer l’opportunité d’un règlement amiable d’un différend sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Public concerné
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs au harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives au harcèlement et la auprès des équipes.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour du harcèlement et la.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Responsables administratifs conservant les preuves relatives au harcèlement et la.
Dirigeants signant des engagements portant sur le harcèlement et la.
Modules du programme
Preuve, traçabilité et gestion du litige sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique
- Vérifier que les responsabilités sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique ne se recouvrent pas entre services.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le harcèlement et la.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le harcèlement et la.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Séance 2Formalisation de la procédure relative au harcèlement et la
- Prévoir la clause de confidentialité proportionnée aux enjeux du harcèlement et la.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au harcèlement et la.
- Identifier les habitudes prises sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique qu’aucune règle n’impose.
- Vérifier la concordance entre les documents contractuels applicables au harcèlement et la.
Rédaction des clauses structurantes du harcèlement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Constitution du dossier de preuve relatif au harcèlement et la
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du harcèlement et la.
- Déterminer les limitations de responsabilité acceptables sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
- Identifier ce qui, dans le harcèlement et la, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Décrire l’état visé du harcèlement et la à douze mois en termes observables.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur le harcèlement et la
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du harcèlement et la.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le harcèlement et la.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Cadre réglementaire et obligations liées au harcèlement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Choix des outils utiles au harcèlement et la
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le harcèlement et la.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le harcèlement et la.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
- Vérifier que chaque exigence relative au harcèlement et la a un responsable identifié.
Séance 2Répartition des rôles autour du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le harcèlement et la.
- Recenser les obligations du harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique dont le non-respect est immédiatement sanctionné.
- Fixer la fréquence de revue du harcèlement et la et l’instance qui en a la charge.
- Chiffrer l’exposition financière maximale résultant du harcèlement et la.
Cas complexes et exceptions du harcèlement et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse clause par clause d’un contrat portant sur le harcèlement et la
- Identifier ce qui, dans le harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique, dépend d’une seule application informatique.
- Décrire la procédure de mise en demeure applicable au harcèlement et la.
- Recenser les outils utilisés pour le harcèlement et la et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées au harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
Séance 2Organisation de la fin des engagements sur le harcèlement et la
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans le harcèlement et la.
- Repérer les étapes du harcèlement et la qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués au harcèlement et la discrimination au travail sous l’angle juridique.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans le harcèlement et la.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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