Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité des groupes électrogènes et les secours électriques.
Groupes électrogènes et les secours électriques
Une formation structurée et appliquée aux groupes électrogènes et les secours électriques, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
Présentation du programme
Les défaillances répétitives des groupes électrogènes et les secours électriques signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. Le programme ne propose pas de modèle universel des groupes électrogènes et, parce qu’il n’en existe pas. Les exercices portant sur les groupes électrogènes et les secours électriques sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les plans relatifs aux groupes électrogènes et décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur les groupes électrogènes et les secours électriques au retour. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans les groupes électrogènes et. Les modèles de documents fournis pour les groupes électrogènes et les secours électriques sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur les groupes électrogènes et. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle des groupes électrogènes et les secours électriques.
Objectifs pédagogiques
Interpréter les mesures issues de la surveillance des groupes électrogènes et.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre des groupes électrogènes et.
Recenser les obligations externes qui s’imposent aux groupes électrogènes et les secours électriques.
Identifier les signaux précoces d’une dérive des groupes électrogènes et, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Construire le dossier technique de référence des groupes électrogènes et.
Analyser une défaillance des groupes électrogènes et les secours électriques jusqu’à sa cause racine.
Public concerné
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des groupes électrogènes et les secours électriques.
Contrôleurs de gestion industriels analysant le coût des groupes électrogènes et.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des groupes électrogènes et.
Correspondants et référents internes désignés sur les groupes électrogènes et les secours électriques sans formation initiale.
Magasiniers techniques gérant les pièces nécessaires aux groupes électrogènes et.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les groupes électrogènes et par leurs équipes.
Modules du programme
Cadrage et périmètre des groupes électrogènes et les secours électriques
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des groupes électrogènes et les secours électriques au contexte du participant
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager les groupes électrogènes et les secours électriques.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les groupes électrogènes et.
- Repérer les redondances entre les groupes électrogènes et et les dispositifs déjà en place.
- Rédiger le compte rendu d’intervention sur les groupes électrogènes et les secours électriques de façon exploitable par l’équipe suivante.
Séance 2Formalisation de la procédure relative aux groupes électrogènes et
- Choisir, pour chaque défaillance des groupes électrogènes et, la stratégie de maintenance justifiée.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable des groupes électrogènes et était absent un mois.
- Identifier les habitudes prises sur les groupes électrogènes et les secours électriques qu’aucune règle n’impose.
- Écrire la définition partagée des groupes électrogènes et en moins de trente mots.
Documentation technique et traçabilité des groupes électrogènes et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation détaillée d’une intervention sur les groupes électrogènes et
- Vérifier que chaque exigence relative aux groupes électrogènes et a un responsable identifié.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur les groupes électrogènes et les secours électriques.
- Estimer la part du travail lié aux groupes électrogènes et qui pourrait être supprimée sans risque.
- Déterminer les situations des groupes électrogènes et justifiant une dérogation formelle.
Séance 2Construction du plan de maintenance des groupes électrogènes et
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les groupes électrogènes et les secours électriques.
- Identifier ce qui, dans les groupes électrogènes et, dépend d’une seule application informatique.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des groupes électrogènes et.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité des groupes électrogènes et les secours électriques.
Arbitrages et décisions autour des groupes électrogènes et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur les groupes électrogènes et
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les groupes électrogènes et, et lui seul.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les groupes électrogènes et.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur les groupes électrogènes et les secours électriques.
- Recenser les outils achetés pour les groupes électrogènes et et abandonnés depuis.
Séance 2Exploitation des mesures de surveillance des groupes électrogènes et les secours électriques
- Identifier la personne qui bloquerait les groupes électrogènes et en cas de désaccord.
- Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur les groupes électrogènes et les secours électriques.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des groupes électrogènes et.
- Identifier les étapes des groupes électrogènes et dépendant d’une validation extérieure.
Criticité, hiérarchisation et politique de maintenance des groupes électrogènes et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les groupes électrogènes et
- Prévoir la passation des groupes électrogènes et les secours électriques en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Comparer la procédure écrite des groupes électrogènes et avec la pratique observée sur le terrain.
- Recenser les informations demandées pour les groupes électrogènes et et jamais exploitées.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les groupes électrogènes et les secours électriques.
Séance 2Construction des critères de décision sur les groupes électrogènes et
- Identifier les interventions sur les groupes électrogènes et pouvant être réalisées en marche.
- Repérer les contrôles des groupes électrogènes et réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Calculer le temps moyen entre défaillances des groupes électrogènes et les secours électriques.
- Estimer la charge réelle imposée par les groupes électrogènes et aux équipes concernées.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
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