Gouvernance des instances d’un établissement de santé

Présentation du programme

Une procédure sur la gouvernance des instances d’un établissement de santé conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans cette part du fonctionnement sanitaire et ce qui relève de l’arbitrage politique. La traçabilité de la gouvernance des instances d’un établissement de santé n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur l’administration des soins, comme c’est le cas partout. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la gouvernance des instances d’un établissement de santé, non par un résumé. Le programme laisse une trame de décision applicable au travail de coordination des équipes de soin sans adaptation lourde. La composition du groupe importe, car le traitement de la gouvernance des instances d’un établissement de santé met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Le programme construit une lecture commune de la pratique de l’encadrement soignant entre les fonctions qui doivent coopérer. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la gouvernance des instances d’un établissement de santé.