Gestion du cycle de vie des actifs industriels

Présentation du programme

Un incident sur la gestion du cycle de vie des actifs industriels révèle presque toujours une dérive tolérée depuis longtemps. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur l’exploitation des sites de production au retour. Le contenu privilégie la décision : que faire de la gestion du cycle de vie des actifs industriels lundi matin, avec les moyens existants. Dans les installations énergétiques, l’erreur sur cette part de l’activité industrielle amont se paie en arrêt de production, rarement en avertissement. Aucune recette toute faite n’est proposée sur la gestion du cycle de vie des actifs industriels : le résultat attendu est un changement de pratique. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur ce terrain de la production d’hydrocarbures. Le parcours vise à faire passer la gestion du cycle de vie des actifs industriels d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Les erreurs commises pendant les exercices sur cette part de l’activité industrielle amont sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la gestion du cycle de vie des actifs industriels.