Préparer le passage à l’échelle de la gestion des versions et le retour arrière applicatif après une première réussite locale.
Gestion des versions et le retour arrière applicatif
Une mise à plat méthodique de la gestion des versions et le retour arrière applicatif, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
L’écart entre une maquette fonctionnelle de la gestion des versions et le retour arrière applicatif et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la pratique de la donnée en entreprise. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la gestion des versions et le retour arrière applicatif sans malentendu. Le contenu privilégie la décision : que faire de la mise en production des solutions numériques lundi matin, avec les moyens existants. Les modèles de documents fournis pour la gestion des versions et le retour arrière applicatif sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les fournisseurs vendent ce domaine du numérique appliqué comme un produit ; dans la réalité, cela se comporte comme un programme de changement. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la gestion des versions et le retour arrière applicatif depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la pratique de la donnée en entreprise. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Objectifs pédagogiques
Traiter les cas particuliers de la gestion des versions et le retour arrière applicatif sans créer une exception permanente.
Spécifier les données nécessaires à la gestion des versions et le retour arrière applicatif, leur origine et le responsable de leur qualité.
Évaluer les obligations d’équité, de biais et d’explicabilité qui s’attachent à la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Construire les compétences internes permettant d’exploiter la gestion des versions et le retour arrière applicatif sans dépendance permanente au fournisseur.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Définir le niveau d’intervention humaine exigé à chaque étape de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Public concerné
Correspondants et référents internes désignés sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif sans formation initiale.
Prestataires travaillant durablement sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif pour le compte d’un client.
Responsables de site appliquant localement une politique de la gestion des versions et le retour arrière applicatif définie ailleurs.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Responsables de données et d’architecture concernés par les fondations de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Responsables numériques et de la transformation pilotant la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Modules du programme
Fondements méthodologiques de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
2 sessions · 8 pointsSéance 1Atelier de chiffrage du coût de possession de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Distinguer les contraintes réelles de la gestion des versions et le retour arrière applicatif des habitudes présentées comme telles.
- Tracer le parcours d’une donnée depuis sa création jusqu’à son usage dans la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Documenter la décision d’architecture retenue pour la gestion des versions et le retour arrière applicatif et les options écartées.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la gestion des versions et le retour arrière applicatif traitées hors délai.
Séance 2Application guidée sur un cas de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Estimer la charge réelle imposée par la gestion des versions et le retour arrière applicatif aux équipes concernées.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Déterminer les situations de la gestion des versions et le retour arrière applicatif justifiant une dérogation formelle.
- Recenser les points de la gestion des versions et le retour arrière applicatif traités différemment selon les sites.
Souveraineté, réversibilité et dépendance fournisseur dans la gestion des versions et le retour arrière applicatif
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Vérifier que les responsabilités sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif ne se recouvrent pas entre services.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Repérer les décisions sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Analyse des modes de défaillance de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la gestion des versions et le retour arrière applicatif était absent un mois.
- Vérifier que les délais annoncés sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif ont déjà été tenus au moins une fois.
- Identifier les traitements de la gestion des versions et le retour arrière applicatif qui doivent rester sous décision humaine.
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Accompagnement humain du déploiement de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des dépendances externes de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Identifier les étapes de la gestion des versions et le retour arrière applicatif dépendant d’une validation extérieure.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Identifier la personne qui bloquerait la gestion des versions et le retour arrière applicatif en cas de désaccord.
- Décider du format de la revue périodique de la gestion des versions et le retour arrière applicatif et de sa durée.
Séance 2Construction des critères de décision sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Identifier les habitudes prises sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif qu’aucune règle n’impose.
- Identifier les points de la gestion des versions et le retour arrière applicatif sur lesquels les avis divergent durablement.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Trajectoire de déploiement de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Décrire le processus manuel remplacé par la gestion des versions et le retour arrière applicatif, et son plan d’extinction.
- Lister les documents existants relatifs à la gestion des versions et le retour arrière applicatif et repérer les doublons.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Séance 2Revue critique des livrables de la gestion des versions et le retour arrière applicatif
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la gestion des versions et le retour arrière applicatif.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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