Gestion des risques opérationnels des établissements financiers

Une formation structurée et appliquée à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La conformité sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la conduite des engagements financiers se fait rarement avec un budget dédié. Les écarts sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Le parcours vise à faire passer la pratique du crédit et du risque d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Acheter un outil règle rarement la gestion des risques opérationnels des établissements financiers ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de ce pan du métier bancaire au niveau supérieur. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers, puis remonte vers le principe. Les supports remis sur la maîtrise des engagements bancaires tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Objectifs pédagogiques

01

Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

02

Préparer la réponse aux demandes du régulateur portant sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

03

Répartir les responsabilités autour de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.

04

Recenser les obligations externes qui s’imposent à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

05

Comparer des options de financement pour la gestion des risques opérationnels des établissements financiers sur le coût complet et non sur le taux affiché.

06

Documenter les hypothèses retenues dans les modèles servant à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

07

Évaluer l’exposition consolidée du groupe au titre de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Public concerné

01

Membres de comités des risques statuant sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

02

Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

03

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

04

Cadres bancaires instruisant des dossiers engageant la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

05

Responsables informatiques sollicités pour outiller la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

06

Prestataires travaillant durablement sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers pour le compte d’un client.

Modules du programme

01

Interfaces de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers avec les fonctions voisines

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers à la direction

  • Distinguer, dans la gestion des risques opérationnels des établissements financiers, l’effet volume de l’effet prix.
  • Chiffrer la perte maximale acceptable au titre de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Écrire la piste d’audit permettant de reconstituer une décision prise sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Séance 2Construction du dossier réglementaire relatif à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Identifier les tâches de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers exécutées en double par deux équipes.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers figurent dans les fiches de poste.
  • Recenser les acteurs qui influencent la gestion des risques opérationnels des établissements financiers sans figurer dans l’organigramme.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
02

Pilotage dans la durée de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan de pilotage périodique de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Identifier les signaux d’alerte précoces d’une dégradation de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Identifier les décisions passées sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers dont personne ne connaît plus la raison.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Identifier les étapes de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers dépendant d’une validation extérieure.

Séance 2Construction des critères de décision sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers a un responsable identifié.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
03

Outillage et supports au service de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des livrables de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Repérer les décisions sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Séance 2Formalisation de la procédure relative à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Identifier ce qui, dans la gestion des risques opérationnels des établissements financiers, dépend d’une seule application informatique.
  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers, et lui seul.
  • Recenser les outils achetés pour la gestion des risques opérationnels des établissements financiers et abandonnés depuis.
04

Reporting et communication financière sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

2 sessions · 8 points

Séance 1Contrôle qualité du travail produit sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Décider du format de la revue périodique de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers et de sa durée.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Séance 2Revue de conformité de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers

  • Rédiger la fiche de décision type applicable à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la gestion des risques opérationnels des établissements financiers.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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