Gestion des risques cliniques et leur cartographie

Présentation du programme

La traçabilité de la gestion des risques cliniques et leur cartographie n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. L’ambition est de faire cesser la dépendance de cette part du fonctionnement sanitaire à une seule personne dans l’organisation. Le programme réunit ceux qui décident sur la gestion des risques cliniques et leur cartographie et ceux qui en supportent les conséquences. Les apports théoriques sur ce terrain de la qualité des prises en charge sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Les supports remis sur la gestion des risques cliniques et leur cartographie tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la pratique de l’encadrement soignant se fait rarement avec un budget dédié. Les incidents liés à la gestion des risques cliniques et leur cartographie révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Aucune recette toute faite n’est proposée sur l’organisation des structures de santé : le résultat attendu est un changement de pratique. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la gestion des risques cliniques et leur cartographie.