Gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

Une formation qui outille les équipes sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Une procédure sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire conçue sans les soignants qui l’appliquent sera contournée dès la première tension. Le programme installe une méthode de travail applicable à ce terrain de la qualité des prises en charge dès le retour en poste. Les participants travaillent sur des cas de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les intervenants extérieurs concernés par l’organisation des structures de santé tirent le même profit du programme que les internes. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Aucune recette toute faite n’est proposée sur ce volet du fonctionnement des établissements de santé : le résultat attendu est un changement de pratique. La traçabilité de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur ce pan des métiers de la santé, prêts à être adaptés en interne. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire dans la durée.

Objectifs pédagogiques

01

Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

02

Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

03

Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

04

Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

05

Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

06

Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

07

Distinguer, dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.

Public concerné

01

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

02

Professionnels préparant une fonction d’encadrement incluant la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

03

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

04

Cadres de santé organisant les activités relatives à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

05

Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

06

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

Modules du programme

01

Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

2 sessions · 8 points

Séance 1Organisation des stocks et de la conservation de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Identifier ce qui, dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sont à jour.
  • Vérifier que les protocoles relatifs à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sont applicables en effectif réduit.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Prévoir la conduite à tenir en cas de rupture d’approvisionnement de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Vérifier que les consignes relatives à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sont compréhensibles sans explication orale.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
02

Pilotage et mesure de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

2 sessions · 8 points

Séance 1Répartition des rôles autour de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Recenser les acteurs qui influencent la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sans figurer dans l’organigramme.
  • Repérer les décisions relatives à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire prises sans trace écrite.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Recenser les outils achetés pour la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire et abandonnés depuis.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Identifier les points de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
03

Risques et points de rupture de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du tableau de bord qualité de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Recenser les données personnelles de santé produites par la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Distinguer les contraintes réelles de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire des habitudes présentées comme telles.
  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

Séance 2Revue des responsabilités partagées dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Établir la liste des documents à produire au titre de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Recenser les outils utilisés pour la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Lister les documents existants relatifs à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire et repérer les doublons.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire devient plus difficile.
04

Traçabilité et données de santé liées à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

2 sessions · 8 points

Séance 1Diagnostic de la situation de départ sur la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire

  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Vérifier que chaque exigence relative à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire a un responsable identifié.
  • Définir les conditions de conservation et les contrôles associés à la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Identifier la personne qui bloquerait la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire en cas de désaccord.

Séance 2Préparation de la présentation de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire à la direction

  • Rédiger l’information destinée au patient concernant la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Recenser les points de la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire traités différemment selon les sites.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la gestion des ressources humaines du secteur sanitaire.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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