Gestion des priorités entre qualité, coût et délai

Présentation du programme

Une démarche sur la gestion des priorités entre qualité, coût et délai qui produit plus de documents que d’améliorations a manqué sa cible. Les procédures relatives à la maîtrise des processus de l’entreprise décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre la gestion des priorités entre qualité, coût et délai sans usine à gaz. L’ambition est de faire cesser la dépendance de cette part de la conformité opérationnelle à une seule personne dans l’organisation. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la gestion des priorités entre qualité, coût et délai sous plusieurs angles fonctionnels. On y traite autant des échecs documentés autour de la maîtrise des processus de l’entreprise que des réussites, car ils enseignent davantage. La formation ne confond pas la maîtrise de la gestion des priorités entre qualité, coût et délai et la production de documents à son sujet. La progression alterne exposé court, application sur ce registre des métiers du progrès continu et confrontation des résultats. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la gestion des priorités entre qualité, coût et délai.