Gestion des outillages et leur disponibilité

Un parcours pratique sur la gestion des outillages et leur disponibilité : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les procédures relatives à la gestion des outillages et leur disponibilité décrivent souvent le processus rêvé, pas le processus réel. Les participants travaillent sur des cas de la maîtrise de la performance opérationnelle volontairement incomplets, comme dans la réalité. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la gestion des outillages et leur disponibilité. Le programme intègre les contraintes réglementaires qui encadrent ce pan des métiers de la qualité lorsqu’elles existent. Le programme construit une lecture commune de la gestion des outillages et leur disponibilité entre les fonctions qui doivent coopérer. La variabilité de la maîtrise des processus de l’entreprise gêne davantage le client que le niveau moyen atteint. Les intervenants extérieurs concernés par la gestion des outillages et leur disponibilité tirent le même profit du programme que les internes. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter ce terrain de la performance des procédés. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la gestion des outillages et leur disponibilité.

Objectifs pédagogiques

01

Construire les indicateurs pertinents pour piloter la gestion des outillages et leur disponibilité.

02

Construire le dispositif d’alerte propre à la gestion des outillages et leur disponibilité et le seuil qui le déclenche.

03

Organiser le traitement des non-conformités détectées sur la gestion des outillages et leur disponibilité.

04

Prévoir la reprise de la gestion des outillages et leur disponibilité par une autre équipe sans perte de qualité.

05

Rédiger la note de cadrage de la gestion des outillages et leur disponibilité tenant en une page.

06

Construire les indicateurs permettant de piloter la gestion des outillages et leur disponibilité sans effet pervers.

07

Éliminer les activités sans valeur ajoutée dans le processus de la gestion des outillages et leur disponibilité.

Public concerné

01

Représentants du personnel associés aux décisions concernant la gestion des outillages et leur disponibilité.

02

Auditeurs internes évaluant la conformité de la gestion des outillages et leur disponibilité.

03

Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la gestion des outillages et leur disponibilité à un cadre formalisé.

04

Prestataires travaillant durablement sur la gestion des outillages et leur disponibilité pour le compte d’un client.

05

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la gestion des outillages et leur disponibilité.

06

Auditeurs internes évaluant la maîtrise de la gestion des outillages et leur disponibilité.

Modules du programme

01

Coût de la non-qualité et retour sur les actions engagées sur la gestion des outillages et leur disponibilité

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du dispositif de suivi de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Définir ce qui déclenche une action corrective sur la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Recenser les outils achetés pour la gestion des outillages et leur disponibilité et abandonnés depuis.

Séance 2Résolution guidée d’un problème de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la gestion des outillages et leur disponibilité devient plus difficile.
  • Repérer les indicateurs de la gestion des outillages et leur disponibilité que personne ne consulte plus.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la gestion des outillages et leur disponibilité était absent un mois.
02

Diagnostic de l’existant sur la gestion des outillages et leur disponibilité

2 sessions · 8 points

Séance 1Simulation d’une situation dégradée de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Écrire la définition partagée de la gestion des outillages et leur disponibilité en moins de trente mots.
  • Estimer la part du travail lié à la gestion des outillages et leur disponibilité qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Identifier ce qui, dans la gestion des outillages et leur disponibilité, dépend d’une seule application informatique.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Remonter d’un défaut de la gestion des outillages et leur disponibilité à sa cause racine sans s’arrêter au symptôme.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la gestion des outillages et leur disponibilité.
03

Trajectoire de déploiement de la gestion des outillages et leur disponibilité

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Choisir l’indicateur unique révélant une dérive de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Recenser les acteurs qui influencent la gestion des outillages et leur disponibilité sans figurer dans l’organigramme.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Identifier les décisions passées sur la gestion des outillages et leur disponibilité dont personne ne connaît plus la raison.

Séance 2Mise en place du suivi de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Rédiger le standard de la gestion des outillages et leur disponibilité en une page utilisable au poste.
  • Lister les documents existants relatifs à la gestion des outillages et leur disponibilité et repérer les doublons.
  • Identifier les étapes de la gestion des outillages et leur disponibilité dépendant d’une validation extérieure.
  • Identifier les points de la gestion des outillages et leur disponibilité sur lesquels les avis divergent durablement.
04

Contrôles et prévention des défauts de la gestion des outillages et leur disponibilité

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des causes d’une non-conformité sur la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Vérifier que les responsabilités liées à la gestion des outillages et leur disponibilité figurent dans les fiches de poste.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion des outillages et leur disponibilité.
  • Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la gestion des outillages et leur disponibilité.

Séance 2Analyse d’un cas réel de la gestion des outillages et leur disponibilité

  • Repérer les informations produites pour la gestion des outillages et leur disponibilité que personne ne lit.
  • Vérifier après trois mois que le gain obtenu sur la gestion des outillages et leur disponibilité tient encore.
  • Identifier ce qui, dans la gestion des outillages et leur disponibilité, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Vérifier que les indicateurs de la gestion des outillages et leur disponibilité ne poussent pas à contourner la règle.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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