Gestion des foules et des grands rassemblements

Une mise à plat méthodique de la gestion des foules et des grands rassemblements, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.

📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Un contrôle d’accès à la gestion des foules et des grands rassemblements contourné quotidiennement pour raisons pratiques n’est plus un contrôle. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de ce registre des métiers de la sécurité privée. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la gestion des foules et des grands rassemblements, mais d’une responsabilité réelle. Les solutions retenues pour la pratique sécuritaire en entreprise doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la gestion des foules et des grands rassemblements. La sûreté de la conduite des dispositifs de protection repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la gestion des foules et des grands rassemblements sans malentendu. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la sûreté organisationnelle, mais souvent d’en retirer. La dernière session traite de ce qui fera échouer la gestion des foules et des grands rassemblements si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Définir les niveaux d’habilitation et de contrôle d’accès à la gestion des foules et des grands rassemblements.

02

Repérer les dépendances entre la gestion des foules et des grands rassemblements et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.

03

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la gestion des foules et des grands rassemblements.

04

Distinguer, dans la gestion des foules et des grands rassemblements, ce qui relève de la règle et ce qui relève du jugement.

05

Concevoir un dispositif de protection proportionné aux enjeux de la gestion des foules et des grands rassemblements.

06

Documenter les incidents relatifs à la gestion des foules et des grands rassemblements pour orienter les décisions futures.

07

Encadrer juridiquement les mesures de sûreté appliquées à la gestion des foules et des grands rassemblements.

Public concerné

01

Responsables de site appliquant localement une politique de la gestion des foules et des grands rassemblements définie ailleurs.

02

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la gestion des foules et des grands rassemblements est restée sans pilote.

03

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la gestion des foules et des grands rassemblements.

04

Responsables de site assumant localement la mise en œuvre de la gestion des foules et des grands rassemblements.

05

Agents et chefs de poste appliquant les consignes de la gestion des foules et des grands rassemblements.

06

Correspondants et référents internes désignés sur la gestion des foules et des grands rassemblements sans formation initiale.

Modules du programme

01

Diagnostic de l’existant sur la gestion des foules et des grands rassemblements

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition de la gestion des foules et des grands rassemblements au contexte du participant

  • Comparer la procédure écrite de la gestion des foules et des grands rassemblements avec la pratique observée sur le terrain.
  • Vérifier que les responsabilités sur la gestion des foules et des grands rassemblements ne se recouvrent pas entre services.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Identifier les décisions passées sur la gestion des foules et des grands rassemblements dont personne ne connaît plus la raison.

Séance 2Analyse de vulnérabilité appliquée à la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Identifier ce qui, dans la gestion des foules et des grands rassemblements, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Identifier la personne qui bloquerait la gestion des foules et des grands rassemblements en cas de désaccord.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
02

Contrôle d’accès et habilitations sur la gestion des foules et des grands rassemblements

2 sessions · 8 points

Séance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Recenser les outils achetés pour la gestion des foules et des grands rassemblements et abandonnés depuis.

Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Préserver la preuve dès les premières minutes d’un incident sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Traiter le signalement interne concernant la gestion des foules et des grands rassemblements en protégeant son auteur.
03

Cadre juridique des mesures appliquées à la gestion des foules et des grands rassemblements

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du scénario de menace de référence de la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Concevoir un message de sensibilisation à la gestion des foules et des grands rassemblements qui modifie un comportement précis.
  • Recenser les outils utilisés pour la gestion des foules et des grands rassemblements et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Écrire la définition partagée de la gestion des foules et des grands rassemblements en moins de trente mots.
  • Lister les documents existants relatifs à la gestion des foules et des grands rassemblements et repérer les doublons.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Identifier les biens et informations à protéger en priorité dans la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Déterminer le seuil de volume au-delà duquel la gestion des foules et des grands rassemblements change de nature.
04

Pilotage et mesure de la gestion des foules et des grands rassemblements

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des objections rencontrées sur la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la gestion des foules et des grands rassemblements est refusée.
  • Définir les droits d’accès strictement nécessaires à chaque fonction sur la gestion des foules et des grands rassemblements.

Séance 2Plan des trente premiers jours sur la gestion des foules et des grands rassemblements

  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la gestion des foules et des grands rassemblements.
  • Décider du format de la revue périodique de la gestion des foules et des grands rassemblements et de sa durée.
  • Identifier les tâches de la gestion des foules et des grands rassemblements exécutées en double par deux équipes.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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