Gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement

Présentation du programme

Un chiffre exact mais tardif sur la gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. La composition du groupe importe, car le traitement de la pratique du crédit et du risque met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Les exercices portant sur la gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de ce champ de la gestion bancaire se fait rarement avec un budget dédié. La formation outille les participants pour arbitrer sur la gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement sans attendre un consensus improbable. Le programme laisse une trame de décision applicable à la conduite des engagements financiers sans adaptation lourde. Le programme ne propose pas de modèle universel de la gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement, parce qu’il n’en existe pas. La difficulté de ce pan du métier bancaire tient moins au calcul qu’aux hypothèses que personne ne remet en cause. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la gestion des créances non performantes et les stratégies de recouvrement.