Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à la gestion des centres de soins de santé primaires.
Gestion des centres de soins de santé primaires
Un parcours pratique sur la gestion des centres de soins de santé primaires : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
Les incidents liés à la gestion des centres de soins de santé primaires révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Les modèles de documents fournis pour l’organisation des structures de santé sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le programme admet la concurrence entre la gestion des centres de soins de santé primaires et d’autres priorités tout aussi légitimes. Les ruptures d’approvisionnement touchant ce volet du fonctionnement des établissements de santé se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la gestion des centres de soins de santé primaires, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Le rythme laisse le temps de transposer la conduite des activités de soin au contexte de chaque participant. Le programme convertit les intentions relatives à la gestion des centres de soins de santé primaires en décisions datées et attribuées. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de ce registre de la gestion hospitalière, mais d’une responsabilité réelle. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la gestion des centres de soins de santé primaires.
Objectifs pédagogiques
Comparer les pratiques externes relatives à la gestion des centres de soins de santé primaires sans les transposer aveuglément.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la gestion des centres de soins de santé primaires.
Prévenir les erreurs les plus fréquentes associées à la gestion des centres de soins de santé primaires.
Rédiger la note de cadrage de la gestion des centres de soins de santé primaires tenant en une page.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la gestion des centres de soins de santé primaires, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Informer le patient sur la gestion des centres de soins de santé primaires de manière compréhensible et documentée.
Public concerné
Responsables informatiques sollicités pour outiller la gestion des centres de soins de santé primaires.
Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés à la gestion des centres de soins de santé primaires.
Praticiens associés à l’organisation de la gestion des centres de soins de santé primaires.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la gestion des centres de soins de santé primaires.
Responsables communication devant expliquer la gestion des centres de soins de santé primaires en interne comme à l’extérieur.
Membres d’équipes transverses appelés à contribuer à la gestion des centres de soins de santé primaires sans en être propriétaires.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de la gestion des centres de soins de santé primaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Déterminer les situations relevant de la gestion des centres de soins de santé primaires imposant un avis médical immédiat.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Identifier les décisions passées sur la gestion des centres de soins de santé primaires dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Construction du tableau de bord qualité de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Décrire chaque étape réelle du circuit de la gestion des centres de soins de santé primaires, y compris les contournements observés.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Écrire la définition partagée de la gestion des centres de soins de santé primaires en moins de trente mots.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la gestion des centres de soins de santé primaires.
Pilotage et mesure de la gestion des centres de soins de santé primaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Repérer les décisions sur la gestion des centres de soins de santé primaires qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la gestion des centres de soins de santé primaires.
Séance 2Répartition des rôles autour de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la gestion des centres de soins de santé primaires devient plus difficile.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Lister les documents existants relatifs à la gestion des centres de soins de santé primaires et repérer les doublons.
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de la gestion des centres de soins de santé primaires.
Organisation du circuit de la gestion des centres de soins de santé primaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques du processus de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la gestion des centres de soins de santé primaires et le moment exact de la saisie.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Déterminer le stock de sécurité justifié pour la gestion des centres de soins de santé primaires.
Séance 2Construction des critères de décision sur la gestion des centres de soins de santé primaires
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Identifier les tâches de la gestion des centres de soins de santé primaires exécutées en double par deux équipes.
- Déterminer les situations de la gestion des centres de soins de santé primaires justifiant une dérogation formelle.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la gestion des centres de soins de santé primaires.
Traçabilité et données de santé liées à la gestion des centres de soins de santé primaires
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la gestion des centres de soins de santé primaires, et lui seul.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la gestion des centres de soins de santé primaires était absent un mois.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la gestion des centres de soins de santé primaires sont à jour.
Séance 2Conception du dispositif de traçabilité de la gestion des centres de soins de santé primaires
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Identifier ce qui, dans la gestion des centres de soins de santé primaires, dépend d’un prestataire extérieur.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la gestion des centres de soins de santé primaires.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la gestion des centres de soins de santé primaires.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Complétez votre inscription
Nous vous contacterons sous un jour ouvré pour confirmer votre réservation.