Formuler une définition opérationnelle de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
Une mise à plat méthodique de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur ce volet de la tenue des délais et des coûts, prêts à être adaptés en interne. Le programme réunit ceux qui décident sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle et ceux qui en supportent les conséquences. L’objectif est de rendre le pilotage de la maîtrise des engagements de projet possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Les apports théoriques sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à ce volet de la tenue des délais et des coûts, mais souvent d’en retirer. Les risques identifiés au lancement de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle sont rarement ceux qui se réalisent. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main du travail de coordination des contributeurs. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Objectifs pédagogiques
Conduire le changement associé au déploiement de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Construire un découpage de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle permettant un pilotage réel.
Négocier les arbitrages entre coût, délai et contenu de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Clôturer la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle en capitalisant les enseignements.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle à l’aide de critères explicites.
Identifier les signaux précoces d’une dérive de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Public concerné
Contrôleurs de gestion suivant le budget de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Cadres nouvellement chargés de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle et cherchant une méthode structurée.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Responsables techniques estimant les charges de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Modules du programme
Coûts, moyens et arbitrages de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Identifier les habitudes prises sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle qu’aucune règle n’impose.
- Identifier les étapes de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle dépendant d’une validation extérieure.
- Identifier ce qui, dans la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle, dépend d’une seule application informatique.
- Formuler les enseignements de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle sous une forme réutilisable.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Tester la robustesse de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle face à une hausse soudaine du volume traité.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle hors du contrat initial.
- Vérifier que chaque exigence relative à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle a un responsable identifié.
- Identifier les tâches de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle sans responsable nommément désigné.
Parties prenantes et communication autour de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Écrire ce qui ne relèvera pas de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle, aussi précisément que ce qui en relève.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Séance 2Construction des critères de décision sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Repérer les redondances entre la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle et les dispositifs déjà en place.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Estimer la charge réelle imposée par la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle aux équipes concernées.
- Identifier ce qui, dans la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle, dépend d’un prestataire extérieur.
Découpage, estimation et planification de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Vérifier que les responsabilités liées à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle figurent dans les fiches de poste.
- Vérifier que l’avancement déclaré sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle correspond à des livrables constatables.
- Recenser les outils achetés pour la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle et abandonnés depuis.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle est refusée.
Séance 2Estimation des charges de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Identifier les tâches de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle exécutées en double par deux équipes.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Prévoir la passation de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle en cas d’absence ou de départ du responsable.
Arbitrages et décisions autour de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des écarts constatés sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Instruire une demande de modification de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle avec son coût et son délai.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Séance 2Revue d’avancement contradictoire sur la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la gestion de projet assistée par l’intelligence artificielle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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