Identifier les signaux précoces d’une dérive de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables, avant que l’écart ne devienne coûteux.
Gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
Une mise à plat méthodique de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
Les contraintes réglementaires touchant la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables évoluent plus rapidement que les cycles d’investissement. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce registre des métiers techniques de l’énergie, non par un résumé. Un incident sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables révèle presque toujours une dérive tolérée depuis longtemps. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans ce terrain de la production d’hydrocarbures. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur le travail de terrain sur installations. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables, mais ce qui décide du résultat. Les cas travaillés sur ce pan des métiers de l’énergie sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Objectifs pédagogiques
Évaluer le rendement énergétique de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables et localiser les pertes principales.
Décider du niveau de formalisation utile pour la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables, ni plus ni moins.
Formuler une définition opérationnelle de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Analyser un incident survenu sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables jusqu’à sa cause organisationnelle.
Établir le plan de maintenance préventive adapté au régime réel de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Comparer les scénarios de rénovation ou de remplacement de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables sur le coût de cycle de vie.
Public concerné
Auditeurs techniques évaluant la conformité de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Responsables hygiène, sécurité et environnement intervenant sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Responsables fonctionnels devant intégrer la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables à des processus déjà installés.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables à un cadre formalisé.
Modules du programme
Cadre réglementaire et environnemental de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Tester la robustesse de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables face à une hausse soudaine du volume traité.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Déterminer la périodicité d’inspection justifiée pour la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Séance 2Choix des outils utiles à la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Repérer les redondances entre la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables et les dispositifs déjà en place.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Établir la liste des pièces dont la rupture arrête la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Comparer réparation et remplacement de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables sur la durée de vie restante.
Analyse d’incidents et retour d’expérience sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une intervention sécurisée sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Reconstituer la chronologie exacte d’un incident survenu sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Séance 2Analyse de sensibilité économique de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Identifier les habitudes prises sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables qu’aucune règle n’impose.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Repérer les indicateurs de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables que personne ne consulte plus.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Coûts, moyens et arbitrages de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables est refusée.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables devient plus difficile.
- Identifier la personne qui bloquerait la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables en cas de désaccord.
- Identifier les barrières de sécurité dont la défaillance ouvrirait un scénario majeur sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Évaluation et revue périodique de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse structurée d’une défaillance de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Prévoir la passation de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Localiser les trois pertes énergétiques principales de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Repérer les décisions sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
- Identifier les décisions passées sur la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables dont personne ne connaît plus la raison.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la gestion de portefeuilles mêlant énergies conventionnelles et renouvelables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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