Gestion de crise sur les plateformes sociales

Un parcours pratique sur la gestion de crise sur les plateformes sociales : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La fidélisation autour de la gestion de crise sur les plateformes sociales coûte moins cher que la conquête, et reçoit moins d’attention. Les organisations mesurent l’activité autour de la pratique commerciale plus volontiers que son résultat. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la gestion de crise sur les plateformes sociales. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de ce terrain de la mise en marché. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la gestion de crise sur les plateformes sociales, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les participants travaillent sur des cas de la pratique commerciale volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le programme laisse une trame de décision applicable à la gestion de crise sur les plateformes sociales sans adaptation lourde. Les profils techniques et les profils gestionnaires abordent cette part de la performance commerciale avec des réflexes opposés, ce qui est exploité. La dernière session traite de ce qui fera échouer la gestion de crise sur les plateformes sociales si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Décider du niveau de formalisation utile pour la gestion de crise sur les plateformes sociales, ni plus ni moins.

02

Organiser la fidélisation et le développement des comptes acquis sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.

03

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la gestion de crise sur les plateformes sociales.

04

Définir le parcours d’achat conduisant le client jusqu’à la gestion de crise sur les plateformes sociales.

05

Conduire un entretien de découverte approfondi sur les besoins liés à la gestion de crise sur les plateformes sociales.

06

Fixer les rôles et les délégations applicables à la gestion de crise sur les plateformes sociales par écrit.

07

Structurer le suivi du portefeuille d’affaires relatif à la gestion de crise sur les plateformes sociales.

Public concerné

01

Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.

03

Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la gestion de crise sur les plateformes sociales.

04

Responsables informatiques sollicités pour outiller la gestion de crise sur les plateformes sociales.

05

Dirigeants de petites structures assumant seuls le développement de la gestion de crise sur les plateformes sociales.

06

Chargés de relation client développant les comptes autour de la gestion de crise sur les plateformes sociales.

Modules du programme

01

Positionnement et proposition de valeur de la gestion de crise sur les plateformes sociales

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction de la grille de qualification de la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Repérer les informations produites pour la gestion de crise sur les plateformes sociales que personne ne lit.
  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la gestion de crise sur les plateformes sociales.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Chiffrer la marge réelle dégagée par les ventes de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Identifier les habitudes prises sur la gestion de crise sur les plateformes sociales qu’aucune règle n’impose.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
02

Cadrage et périmètre de la gestion de crise sur les plateformes sociales

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation d’une négociation portant sur la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Tester la robustesse de la gestion de crise sur les plateformes sociales face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Formuler l’objection la plus fréquente rencontrée sur la gestion de crise sur les plateformes sociales et la réponse retenue.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Repérer les étapes de la gestion de crise sur les plateformes sociales qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Repérer les redondances entre la gestion de crise sur les plateformes sociales et les dispositifs déjà en place.
  • Estimer la charge réelle imposée par la gestion de crise sur les plateformes sociales aux équipes concernées.
03

Compréhension du marché et segmentation de la gestion de crise sur les plateformes sociales

2 sessions · 8 points

Séance 1Consolidation et plan d’action sur la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Identifier ce qui, dans la gestion de crise sur les plateformes sociales, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Écrire la définition partagée de la gestion de crise sur les plateformes sociales en moins de trente mots.
  • Identifier la personne qui bloquerait la gestion de crise sur les plateformes sociales en cas de désaccord.

Séance 2Cartographie du parcours d’achat de la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Repérer les clients existants pour qui l’offre liée à la gestion de crise sur les plateformes sociales représente une extension naturelle.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la gestion de crise sur les plateformes sociales afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Choisir l’indicateur commercial de la gestion de crise sur les plateformes sociales qui anticipe le résultat.
04

Outillage et supports au service de la gestion de crise sur les plateformes sociales

2 sessions · 8 points

Séance 1Transposition de la gestion de crise sur les plateformes sociales au contexte du participant

  • Identifier les tâches de la gestion de crise sur les plateformes sociales exécutées en double par deux équipes.
  • Chiffrer ce que coûte au client l’absence de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Recenser les informations demandées pour la gestion de crise sur les plateformes sociales et jamais exploitées.

Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la gestion de crise sur les plateformes sociales

  • Écarter les segments sur lesquels aucun bénéfice mesurable n’est attendu de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Prévoir la passation de la gestion de crise sur les plateformes sociales en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Nommer un responsable unique pour chaque étape de la gestion de crise sur les plateformes sociales.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la gestion de crise sur les plateformes sociales.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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