Gestion de crise et les plans d’urgence des organisations

Présentation du programme

Le respect des règles sur la gestion de crise et les plans d’urgence des organisations dépend moins de la sanction que de la cohérence de l’encadrement. Les statistiques d’accidents sur la prévention des risques professionnels arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. La progression alterne exposé court, application sur la gestion de crise et les plans d’urgence des organisations et confrontation des résultats. L’ambition est de faire cesser la dépendance de ce domaine de la sécurité au travail à une seule personne dans l’organisation. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la gestion de crise et les plans d’urgence des organisations. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la pratique quotidienne de la prévention. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur la gestion de crise et les plans d’urgence des organisations, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les modèles de documents fournis pour cette part de la responsabilité de l’employeur sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la gestion de crise et les plans d’urgence des organisations.