Anticiper les effets de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle
Un programme qui installe sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La rédaction sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle sert d’abord à organiser l’exécution, ensuite à préparer le désaccord. Le programme réunit ceux qui décident sur la gestion d’un portefeuille et ceux qui en supportent les conséquences. Les erreurs commises pendant les exercices sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le coût d’un contentieux sur la gestion d’un portefeuille dépasse presque toujours l’enjeu qui l’a déclenché. La formation transforme la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le programme ne propose pas de modèle universel de la gestion d’un portefeuille, parce qu’il n’en existe pas. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle se fait rarement avec un budget dédié. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur la gestion d’un portefeuille. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Objectifs pédagogiques
Identifier les clauses dont la négociation conditionne l’équilibre de la gestion d’un portefeuille.
Anticiper les conséquences d’une rupture anticipée des engagements sur la gestion d’un portefeuille.
Organiser la conservation des preuves utiles en cas de litige sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Identifier les risques juridiques attachés à une opération portant sur la gestion d’un portefeuille.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la gestion d’un portefeuille à l’aide de critères explicites.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle, charge humaine comprise.
Public concerné
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Juristes d’entreprise instruisant les dossiers relevant de la gestion d’un portefeuille.
Prestataires travaillant durablement sur la gestion d’un portefeuille pour le compte d’un client.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la gestion d’un portefeuille.
Juristes d’entreprise traitant les dossiers relatifs à la gestion d’un portefeuille.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
- Chiffrer l’exposition financière maximale résultant de la gestion d’un portefeuille.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la gestion d’un portefeuille.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle traitées hors délai.
Séance 2Revue critique des livrables de la gestion d’un portefeuille
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la gestion d’un portefeuille.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la gestion d’un portefeuille.
- Encadrer le recours à un sous-traitant dans l’exécution de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la gestion d’un portefeuille.
Données, propriété intellectuelle et confidentialité dans la gestion d’un portefeuille
2 sessions · 8 pointsSéance 1Constitution du dossier de preuve relatif à la gestion d’un portefeuille
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de la gestion d’un portefeuille.
- Qualifier juridiquement l’opération portant sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle avant toute rédaction.
- Identifier ce qui, dans la gestion d’un portefeuille, dépend d’une seule application informatique.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la gestion d’un portefeuille.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la gestion d’un portefeuille
- Organiser l’archivage des pièces contractuelles de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle et sa durée.
- Comparer la procédure écrite de la gestion d’un portefeuille avec la pratique observée sur le terrain.
- Vérifier que les consignes relatives à la gestion d’un portefeuille sont compréhensibles sans explication orale.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Risques et points de rupture de la gestion d’un portefeuille
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la gestion d’un portefeuille
- Distinguer les contraintes réelles de la gestion d’un portefeuille des habitudes présentées comme telles.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la gestion d’un portefeuille.
- Identifier les habitudes prises sur la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle qu’aucune règle n’impose.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la gestion d’un portefeuille.
Séance 2Analyse du cadre juridique applicable à la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la gestion d’un portefeuille.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la gestion d’un portefeuille.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la gestion d’un portefeuille.
Négociation et équilibre contractuel de la gestion d’un portefeuille
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des clauses de responsabilité de la gestion d’un portefeuille
- Tester la robustesse de la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle face à une hausse soudaine du volume traité.
- Vérifier que les délais annoncés sur la gestion d’un portefeuille ont déjà été tenus au moins une fois.
- Prévoir la passation de la gestion d’un portefeuille en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Décrire la procédure de mise en demeure applicable à la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la gestion d’un portefeuille
- Fixer les modalités de réception et d’acceptation applicables à la gestion d’un portefeuille.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la gestion d’un portefeuille.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la gestion d’un portefeuille de titres de propriété industrielle.
- Recenser les points de la gestion d’un portefeuille traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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