Financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

Une formation conçue pour les situations réelles du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation, données incomplètes comprises.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Le contrôle sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de ce terrain de la régulation financière. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme convertit les intentions relatives à ce registre de l’analyse financière en décisions datées et attribuées. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Les écarts sur ce volet de l’activité de crédit et de marché sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour du travail sur les équilibres financiers, puis remonte vers le principe. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

Objectifs pédagogiques

01

Comparer les pratiques externes relatives au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation sans les transposer aveuglément.

02

Définir les indicateurs qui alertent sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation avant la clôture.

03

Mesurer l’exposition au risque portée par le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation et fixer les limites correspondantes.

04

Évaluer la charge de conformité ajoutée par le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation aux processus existants.

05

Chiffrer le coût de fonctionnement réel du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation, charge humaine comprise.

06

Séparer les fonctions incompatibles autour du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation pour prévenir la fraude.

07

Préparer la réponse aux demandes du régulateur portant sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

Public concerné

01

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

02

Cadres bancaires instruisant des dossiers engageant le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

03

Responsables financiers pilotant le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

04

Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

05

Correspondants et référents internes désignés sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation sans formation initiale.

06

Responsables opérationnels dont les décisions quotidiennes engagent le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

Modules du programme

01

Ancrage durable du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

2 sessions · 8 points

Séance 1Consolidation et plan d’action sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Documenter le jugement retenu sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation pour un contrôleur externe futur.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation était absent un mois.
  • Repérer les indicateurs du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation que personne ne consulte plus.

Séance 2Conception de la matrice de contrôles du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Construire le contrôle qui détecterait une anomalie sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation en moins d’un mois.
  • Recenser les tâches liées au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation qu’une même personne ne doit pas cumuler.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Recenser les acteurs qui influencent le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation sans figurer dans l’organigramme.
02

Risque, limites et scénarios de tension sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du dossier réglementaire relatif au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Identifier l’écart sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation qui justifie une explication écrite.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

Séance 2Application guidée sur un cas du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Vérifier que chaque exigence relative au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation a un responsable identifié.
  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Évaluer le délai réel entre la décision sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation et son impact sur la trésorerie.
03

Arbitrages et décisions autour du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan des trente premiers jours sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Traduire un indicateur du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation en une phrase compréhensible par un opérationnel.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.

Séance 2Mise en place du suivi du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Estimer la part du travail lié au financement des grandes opérations d’exportation et d’importation qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Repérer les étapes du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
04

Contrôle interne et second regard sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue critique des hypothèses retenues pour le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Recenser les outils achetés pour le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation et abandonnés depuis.
  • Identifier les habitudes prises sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation qu’aucune règle n’impose.
  • Déterminer les situations du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation justifiant une dérogation formelle.
  • Vérifier que les délais annoncés sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation ont déjà été tenus au moins une fois.

Séance 2Construction du référentiel du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation

  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le financement des grandes opérations d’exportation et d’importation.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation devient plus difficile.
  • Recenser les points du financement des grandes opérations d’exportation et d’importation traités différemment selon les sites.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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