Prévoir la reprise de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes par une autre équipe sans perte de qualité.
Finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes
Une formation conçue pour les situations réelles de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes, données incomplètes comprises.
Présentation du programme
La conformité sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la finance durable et et ce qui relève de l’arbitrage politique. Les intervenants extérieurs concernés par la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes tirent le même profit du programme que les internes. La formation transforme la finance durable et d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Les cas travaillés sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Un chiffre exact mais tardif sur la finance durable et vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. Les documents construits pendant le programme sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes restent la propriété de l’organisation participante. Les participants travaillent sur des cas de la finance durable et volontairement incomplets, comme dans la réalité. Le dernier module prépare la présentation de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes à la direction dans le format qu’elle attend.
Objectifs pédagogiques
Formuler une définition opérationnelle de la finance durable et que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.
Mesurer l’exposition au risque portée par la finance durable et et fixer les limites correspondantes.
Construire un scénario de tension et mesurer la résistance de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
Structurer le reporting relatif à la finance durable et pour une lecture par un non-financier.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la finance durable et sans multiplier les tableaux de bord.
Analyser les écarts constatés sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes et en identifier la cause réelle.
Public concerné
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
Responsables de conformité traitant les obligations liées à la finance durable et.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la finance durable et.
Responsables opérationnels dont les décisions affectent la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes sans formation financière.
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans la finance durable et.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la finance durable et.
Modules du programme
Pilotage dans la durée de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du modèle d’analyse de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes
- Recenser les points de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes traités différemment selon les sites.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la finance durable et.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans la finance durable et.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
Séance 2Choix des outils utiles à la finance durable et
- Distinguer les contraintes réelles de la finance durable et des habitudes présentées comme telles.
- Recenser les acteurs qui influencent la finance durable et sans figurer dans l’organigramme.
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
- Vérifier que les responsabilités sur la finance durable et ne se recouvrent pas entre services.
Rôles, responsabilités et délégations pour la finance durable et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la finance durable et
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la finance durable et.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la finance durable et.
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant la finance durable et.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la finance durable et
- Traduire un indicateur de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la finance durable et.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la finance durable et.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes était absent un mois.
Risque, limites et scénarios de tension sur la finance durable et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue de conformité de la finance durable et
- Construire le contrôle qui détecterait une anomalie sur la finance durable et en moins d’un mois.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la finance durable et.
- Consigner les hypothèses retenues pour la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Décrire l’état visé de la finance durable et à douze mois en termes observables.
Séance 2Construction des critères de décision sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes
- Mesurer l’effet d’une variation de dix pour cent sur le résultat de la finance durable et.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes, et lui seul.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la finance durable et.
- Distinguer, dans la finance durable et, l’effet volume de l’effet prix.
Mise en œuvre opérationnelle de la finance durable et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Diagnostic de la situation de départ sur la finance durable et
- Identifier ce qui, dans la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes, dépend d’une seule application informatique.
- Déterminer les situations de la finance durable et justifiant une dérogation formelle.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la finance durable et.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
Séance 2Conception de la matrice de contrôles de la finance durable et
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la finance durable et.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la finance durable et.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la finance durable et les portefeuilles d’obligations vertes.
- Identifier les étapes de la finance durable et dépendant d’une validation extérieure.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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