Feuille de route de numérisation des processus

Présentation du programme

Une infrastructure supportant la feuille de route de numérisation des processus tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur l’exploitation des systèmes d’information. La documentation de la feuille de route de numérisation des processus devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Le contenu privilégie la décision : que faire de ce pan des métiers du numérique lundi matin, avec les moyens existants. Le programme ne cherche pas l’exhaustivité sur la feuille de route de numérisation des processus, mais ce qui décide du résultat. Les apports théoriques sur le travail de fiabilisation des services sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. La formation transforme la feuille de route de numérisation des processus d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à ce pan des métiers du numérique depuis peu et d’autres depuis longtemps. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la feuille de route de numérisation des processus après la formation.