Négocier les moyens nécessaires aux exercices de crise et leur scénarisation en appuyant la demande sur des faits.
Exercices de crise et leur scénarisation
Un parcours pratique sur les exercices de crise et leur scénarisation : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
Présentation du programme
La sûreté des exercices de crise et leur scénarisation repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la conduite des dispositifs de protection au niveau supérieur. Le programme laisse une trame de décision applicable aux exercices de crise et leur scénarisation sans adaptation lourde. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la pratique de la surveillance et du contrôle et ce qui relève de l’arbitrage politique. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet des exercices de crise et leur scénarisation. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la conduite des dispositifs de protection se fait rarement avec un budget dédié. Les failles exploitées sur les exercices de crise et leur scénarisation sont rarement techniques ; elles sont organisationnelles ou humaines. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce registre des métiers de la sécurité privée sans malentendu. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les exercices de crise et leur scénarisation.
Objectifs pédagogiques
Construire le plan de continuité applicable à une atteinte grave aux exercices de crise et leur scénarisation.
Organiser la revue périodique des exercices de crise et leur scénarisation pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Organiser la levée de doute et l’intervention sur alarme liée aux exercices de crise et leur scénarisation.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif aux exercices de crise et leur scénarisation est porté au niveau supérieur.
Coordonner l’action des différents intervenants concernés par les exercices de crise et leur scénarisation.
Évaluer l’efficacité réelle des dispositifs protégeant les exercices de crise et leur scénarisation.
Public concerné
Responsables sûreté et sécurité en charge des exercices de crise et leur scénarisation.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant aux exercices de crise et leur scénarisation.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les exercices de crise et leur scénarisation.
Dirigeants arbitrant les moyens consacrés aux exercices de crise et leur scénarisation.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des exercices de crise et leur scénarisation.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les exercices de crise et leur scénarisation.
Modules du programme
Cas complexes et exceptions des exercices de crise et leur scénarisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur les exercices de crise et leur scénarisation
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les exercices de crise et leur scénarisation.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des exercices de crise et leur scénarisation.
- Tester l’efficacité réelle d’un dispositif protégeant les exercices de crise et leur scénarisation.
- Identifier la personne qui bloquerait les exercices de crise et leur scénarisation en cas de désaccord.
Séance 2Conduite méthodique d’une enquête sur les exercices de crise et leur scénarisation
- Identifier les contrôles des exercices de crise et leur scénarisation neutralisés par commodité quotidienne.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les exercices de crise et leur scénarisation.
- Rédiger la conduite à tenir immédiate en cas d’incident sur les exercices de crise et leur scénarisation.
- Identifier les habitudes prises sur les exercices de crise et leur scénarisation qu’aucune règle n’impose.
Conception du dispositif de protection des exercices de crise et leur scénarisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur les exercices de crise et leur scénarisation
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue des exercices de crise et leur scénarisation.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des exercices de crise et leur scénarisation.
- Repérer les indicateurs des exercices de crise et leur scénarisation que personne ne consulte plus.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des exercices de crise et leur scénarisation devient plus difficile.
Séance 2Choix des outils utiles aux exercices de crise et leur scénarisation
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des exercices de crise et leur scénarisation.
- Repérer les informations produites pour les exercices de crise et leur scénarisation que personne ne lit.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur les exercices de crise et leur scénarisation.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des exercices de crise et leur scénarisation.
Pilotage et mesure des exercices de crise et leur scénarisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition du plan d’alerte relatif aux exercices de crise et leur scénarisation
- Décrire l’état visé des exercices de crise et leur scénarisation à douze mois en termes observables.
- Repérer les étapes des exercices de crise et leur scénarisation qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées aux exercices de crise et leur scénarisation.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les exercices de crise et leur scénarisation.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur les exercices de crise et leur scénarisation
- Concevoir un message de sensibilisation aux exercices de crise et leur scénarisation qui modifie un comportement précis.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur les exercices de crise et leur scénarisation.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans les exercices de crise et leur scénarisation.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des exercices de crise et leur scénarisation.
Scénarios de menace et dimensionnement des exercices de crise et leur scénarisation
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue juridique des mesures appliquées aux exercices de crise et leur scénarisation
- Identifier ce qui, dans les exercices de crise et leur scénarisation, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Prévoir la passation des exercices de crise et leur scénarisation en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les informations demandées pour les exercices de crise et leur scénarisation et jamais exploitées.
- Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur les exercices de crise et leur scénarisation.
Séance 2Formalisation de la procédure relative aux exercices de crise et leur scénarisation
- Vérifier que les délais annoncés sur les exercices de crise et leur scénarisation ont déjà été tenus au moins une fois.
- Vérifier que les consignes relatives aux exercices de crise et leur scénarisation sont compréhensibles sans explication orale.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les exercices de crise et leur scénarisation.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les exercices de crise et leur scénarisation change de nature.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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