Définir les pièces de rechange à stocker au titre de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
Un programme opérationnel sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
Les plans relatifs à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents décrivent souvent une installation qui n’existe plus telle quelle. La panne sur la pratique de l’intervention technique coûte rarement le prix de la pièce ; elle coûte le prix de l’arrêt. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents, puis remonte vers le principe. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable du travail de préparation et de méthode, mais d’une responsabilité réelle. L’objectif n’est pas la conformité formelle sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents, mais une capacité interne qui tient après le départ du formateur. Les solutions retenues pour ce domaine de la maintenance industrielle doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents sans malentendu. Les supports remis sur la fiabilité des équipements tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Objectifs pédagogiques
Négocier les moyens nécessaires à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents en appuyant la demande sur des faits.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Planifier un arrêt technique incluant l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents et sécuriser son redémarrage.
Évaluer le coût de cycle de vie de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents pour arbitrer réparation ou remplacement.
Analyser les modes de défaillance de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents et leurs conséquences opérationnelles.
Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Public concerné
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents à un cadre formalisé.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Responsables sécurité couvrant les interventions sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents auprès des équipes.
Techniciens de maintenance intervenant quotidiennement sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Modules du programme
Outillage et supports au service de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Repérer les décisions sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Reconstituer la séquence complète d’une panne survenue sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Séance 2Revue du dossier technique de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Tester la robustesse de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents face à une hausse soudaine du volume traité.
- Repérer les contrôles de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Recenser les informations demandées pour l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents et jamais exploitées.
Diagnostic de l’existant sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Exploitation des mesures de surveillance de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Repérer les décisions relatives à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents prises sans trace écrite.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents était absent un mois.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Séance 2Analyse d’un cas réel de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Identifier ce qui, dans l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents, dépend d’un prestataire extérieur.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Documentation technique et traçabilité de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’une défaillance répétitive de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Identifier les décisions passées sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents dont personne ne connaît plus la raison.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Identifier les habitudes prises sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents qu’aucune règle n’impose.
- Estimer le coût horaire d’indisponibilité de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Comparer le coût cumulé de réparation de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents à celui de son remplacement.
- Comparer le coût de la maintenance préventive et celui des pannes subies sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Indicateurs et pilotage économique de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Calculer le temps moyen entre défaillances de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents.
- Recenser les points de l’excellence opérationnelle de la gestion des bâtiments intelligents traités différemment selon les sites.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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