Rédiger une consigne relative à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières qui soit applicable dans les conditions réelles du poste.
Évaluation des risques des tâches rares et non routinières
Une formation structurée et appliquée à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les statistiques d’accidents sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières arrivent trop tard pour prévenir celui qu’elles décrivent. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la maîtrise des risques sur site à une seule personne dans l’organisation. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières. Les apports théoriques sur ce registre de la prévention en entreprise sont réduits au strict nécessaire pour comprendre la règle de décision. Une procédure sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la maîtrise des risques au poste de travail au niveau supérieur. Les livrables comprennent la liste des questions à poser avant tout engagement sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur ce volet de la protection des personnes au travail. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Objectifs pédagogiques
Organiser la remontée et le traitement des situations dangereuses liées à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Définir le niveau de qualité attendu sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières et le rendre vérifiable.
Choisir les outils strictement nécessaires à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières et écarter les autres.
Analyser un presque-accident survenu sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières jusqu’à ses causes profondes.
Anticiper les effets de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Définir les compétences et les habilitations exigées pour intervenir sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Public concerné
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Coordinateurs travaillant avec des entreprises extérieures autour de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Membres des instances représentatives consultés sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Modules du programme
Pilotage et culture de sécurité appliqués à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
2 sessions · 8 pointsSéance 1Application guidée sur un cas de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Vérifier qu’une consigne relative à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières est applicable avec les moyens réellement disponibles.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières, dépend d’une seule application informatique.
- Identifier les conditions dans lesquelles la règle sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières est habituellement contournée.
- Repérer les indicateurs de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières que personne ne consulte plus.
Séance 2Préparation d’un exercice d’urgence sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Contrôler la validité des habilitations exigées pour l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières est refusée.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Coactivité et entreprises extérieures dans l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Identifier les écarts tolérés depuis si longtemps qu’ils ne sont plus vus sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Séance 2Traitement des cas difficiles de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Comparer la procédure écrite de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières, et lui seul.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières devient plus difficile.
Trajectoire de déploiement de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières au contexte du participant
- Décrire l’état visé de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières à douze mois en termes observables.
- Prévoir la passation de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Recenser les outils utilisés pour l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières, dépend d’un prestataire extérieur.
Séance 2Construction des indicateurs de sécurité de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Lister les documents existants relatifs à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières et repérer les doublons.
- Classer les mesures existantes sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières de la suppression du risque à la protection individuelle.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Pilotage et mesure de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Identifier les habitudes prises sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières qu’aucune règle n’impose.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières était absent un mois.
- Recenser les points de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières traités différemment selon les sites.
- Choisir un indicateur avancé de sécurité pertinent pour l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
Séance 2Rédaction d’une consigne opérationnelle pour l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières.
- Repérer les décisions relatives à l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières prises sans trace écrite.
- Vérifier que les délais annoncés sur l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les informations produites pour l’évaluation des risques des tâches rares et non routinières que personne ne lit.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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