Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Évaluation des grands projets d’investissement immobilier
Une formation qui traite l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier par la décision plutôt que par la théorie.
Présentation du programme
Les décisions engageant l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. Le groupe idéal mêle des participants confrontés au métier de la décision financière depuis peu et d’autres depuis longtemps. La difficulté de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier tient moins au calcul qu’aux hypothèses que personne ne remet en cause. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur ce registre de l’analyse financière. Le programme fournit les indicateurs minimaux permettant de suivre l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier sans usine à gaz. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la pratique du crédit et du risque, comme c’est le cas partout. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier, mais souvent d’en retirer. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la maîtrise des engagements bancaires sans malentendu. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Objectifs pédagogiques
Construire un scénario de tension et mesurer la résistance de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Choisir les outils strictement nécessaires à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier et écarter les autres.
Anticiper l’effet de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier sur la trésorerie avant son effet sur le résultat.
Analyser les écarts constatés sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier et en identifier la cause réelle.
Appliquer les obligations de vigilance et de conformité pesant sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier est porté au niveau supérieur.
Public concerné
Cadres bancaires instruisant des dossiers engageant l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Responsables opérationnels dont les décisions affectent l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier sans formation financière.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Responsables formation devant construire un dispositif interne autour de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Modules du programme
Conformité et obligations réglementaires de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Identifier les décisions passées sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier dont personne ne connaît plus la raison.
- Identifier les étapes de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier dépendant d’une validation extérieure.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Séance 2Structuration du reporting de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier et son impact sur la trésorerie.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Vérifier que les consignes relatives à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier sont compréhensibles sans explication orale.
Trajectoire de déploiement de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier au contexte du participant
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Repérer les étapes de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Documenter le jugement retenu sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier pour un contrôleur externe futur.
Séance 2Simulation d’un scénario adverse appliqué à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier est refusée.
- Recenser les acteurs qui influencent l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier sans figurer dans l’organigramme.
- Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Contrôle interne et second regard sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier traitées hors délai.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier change de nature.
Séance 2Répartition des rôles autour de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Recenser les outils achetés pour l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier et abandonnés depuis.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier était absent un mois.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
Coûts, moyens et arbitrages de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception de la matrice de contrôles de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Estimer la charge réelle imposée par l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier aux équipes concernées.
- Vérifier que les responsabilités sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier ne se recouvrent pas entre services.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation des grands projets d’investissement immobilier, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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