Construire le dossier de décision relatif à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne et l’argumenter devant une direction.
Évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
Une mise à plat méthodique de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne, de l’existant constaté jusqu’à la trajectoire retenue.
Présentation du programme
Un chiffre exact mais tardif sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne vaut rarement mieux qu’une estimation disponible à temps. La formation outille les participants pour arbitrer sur ce pan du métier bancaire sans attendre un consensus improbable. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne, comme c’est le cas partout. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la maîtrise des engagements bancaires. Le programme ne promet pas de supprimer les arbitrages difficiles liés à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur ce champ de la gestion bancaire. Les supports remis sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. La conformité sur ce registre de l’analyse financière coûte cher ; son absence coûte davantage, plus tard et d’un seul coup. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne après la formation.
Objectifs pédagogiques
Séparer les fonctions incompatibles autour de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne pour prévenir la fraude.
Concevoir les contrôles internes couvrant les risques propres à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Décider du niveau de formalisation utile pour l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne, ni plus ni moins.
Évaluer la rentabilité d’une décision engageant l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne au-delà du seul résultat comptable.
Documenter les jugements comptables exercés sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne et leur justification.
Évaluer la charge de conformité ajoutée par l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne aux processus existants.
Public concerné
Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne à un cadre formalisé.
Membres de comités d’audit ou de risque examinant l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne est restée sans pilote.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du modèle d’analyse de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Mesurer l’effet d’une variation de dix pour cent sur le résultat de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Lister les documents existants relatifs à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne et repérer les doublons.
- Identifier les étapes de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne dépendant d’une validation extérieure.
Séance 2Revue critique des livrables de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Repérer les contrôles de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Identifier les tâches de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne exécutées en double par deux équipes.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Pilotage dans la durée de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des hypothèses de modèle sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne devient plus difficile.
Séance 2Structuration du reporting de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne traitées hors délai.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Analyse et interprétation des données de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Déterminer le seuil d’engagement sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne exigeant une validation supérieure.
- Écrire les trois hypothèses dont dépend entièrement la prévision de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne était absent un mois.
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Séance 2Mise en place du suivi de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne est refusée.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
- Identifier les décisions passées sur l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne dont personne ne connaît plus la raison.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Mise en œuvre opérationnelle de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Consigner les hypothèses retenues pour l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Identifier ce qui, dans l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne, dépend d’un prestataire extérieur.
- Identifier les points de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne sur lesquels les avis divergent durablement.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne
- Traduire un indicateur de l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne en une phrase compréhensible par un opérationnel.
- Vérifier que chaque exigence relative à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne a un responsable identifié.
- Vérifier que les responsabilités liées à l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne figurent dans les fiches de poste.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour l’évaluation de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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