Évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

Un parcours pratique sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La menace pesant sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger évolue plus vite que les procédures censées la couvrir. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la pratique sécuritaire en entreprise au retour. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger et ce qui relève de l’arbitrage politique. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la pratique de la surveillance et du contrôle à une seule personne dans l’organisation. Les cas travaillés sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. La sûreté de la pratique sécuritaire en entreprise repose sur la coordination d’acteurs qui se parlent rarement. Les participants travaillent sur des cas de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger volontairement incomplets, comme dans la réalité. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur la sûreté organisationnelle. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger après la formation.

Objectifs pédagogiques

01

Documenter les incidents relatifs à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger pour orienter les décisions futures.

02

Construire le plan de continuité applicable à une atteinte grave à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

03

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

04

Structurer la détection et l’alerte en cas d’atteinte à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

05

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger, charge humaine comprise.

06

Sensibiliser les personnels aux comportements protégeant l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

07

Organiser la remontée d’information sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger sans alourdir le travail des équipes.

Public concerné

01

Responsables sûreté et sécurité en charge de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

02

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

03

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

04

Cadres dirigeants souhaitant comprendre ce qui se joue réellement dans l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

05

Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger est restée sans pilote.

06

Auditeurs évaluant les dispositifs protégeant l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

Modules du programme

01

Interfaces de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger avec les fonctions voisines

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse d’un cas réel de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Recenser les informations demandées pour l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger et jamais exploitées.
  • Écrire la conduite à tenir lors de la découverte d’une anomalie sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Vérifier que les consignes relatives à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger sont compréhensibles sans explication orale.

Séance 2Revue des écarts constatés sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Identifier les décisions passées sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger dont personne ne connaît plus la raison.
  • Tester l’efficacité réelle d’un dispositif protégeant l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
02

Analyse de la menace et des vulnérabilités de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger à la direction

  • Repérer les moments de l’année où la tenue de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger devient plus difficile.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Concevoir un message de sensibilisation à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger qui modifie un comportement précis.
  • Prévoir la passation de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger en cas d’absence ou de départ du responsable.

Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Vérifier que chaque exigence relative à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger a un responsable identifié.
  • Recenser les accès accordés à des personnes n’en ayant plus l’usage sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
03

Cas complexes et exceptions de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

2 sessions · 8 points

Séance 1Conduite méthodique d’une enquête sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Comparer la procédure écrite de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger avec la pratique observée sur le terrain.
  • Écrire en une phrase le résultat attendu de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Distinguer les contraintes réelles de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger des habitudes présentées comme telles.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Identifier les étapes de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger dépendant d’une validation extérieure.
  • Décider du format de la revue périodique de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger et de sa durée.
  • Identifier la personne qui bloquerait l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger en cas de désaccord.
04

Facteur humain et sensibilisation autour de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse de vulnérabilité appliquée à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

Séance 2Analyse d’un incident survenu sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger

  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger, et lui seul.
  • Traiter le signalement interne concernant l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger en protégeant son auteur.
  • Vérifier la légalité des mesures de surveillance appliquées à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à l’évacuation d’urgence de personnels à l’étranger.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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