Rédiger la note de cadrage de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé tenant en une page.
Étude de faisabilité économique d’un projet financé
Un parcours qui met l’étude de faisabilité économique d’un projet financé à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
Présentation du programme
Le contrôle sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter le travail sur les équilibres financiers. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé, mais d’une responsabilité réelle. Le programme laisse une trame de décision applicable à la pratique financière sans adaptation lourde. Les exercices portant sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Les écarts sur ce champ de la gestion bancaire sont presque toujours détectables avant d’être visibles au bilan. L’ambition est de faire cesser la dépendance de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé à une seule personne dans l’organisation. On y traite autant des échecs documentés autour de cette part du métier de la banque que des réussites, car ils enseignent davantage. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire l’étude de faisabilité économique d’un projet financé dans la durée.
Objectifs pédagogiques
Structurer le reporting relatif à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé pour une lecture par un non-financier.
Préparer la réponse aux demandes du régulateur portant sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Appliquer les obligations de vigilance et de conformité pesant sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Documenter l’étude de faisabilité économique d’un projet financé de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Concevoir les contrôles internes couvrant les risques propres à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Choisir les outils strictement nécessaires à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé et écarter les autres.
Public concerné
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé auprès des équipes.
Membres de comités d’audit ou de risque examinant l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Cadres nouvellement chargés de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé et cherchant une méthode structurée.
Responsables conformité contrôlant les opérations liées à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Responsables de site appliquant localement une politique de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé définie ailleurs.
Modules du programme
Analyse et interprétation des données de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de pilotage périodique de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Consigner les hypothèses retenues pour l’étude de faisabilité économique d’un projet financé afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Documenter le jugement retenu sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé pour un contrôleur externe futur.
- Fixer la fréquence de revue de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé et l’instance qui en a la charge.
- Décider du format de la revue périodique de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé et de sa durée.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé devient plus difficile.
Interfaces de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Simulation d’un scénario adverse appliqué à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Vérifier que les délais annoncés sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé ont déjà été tenus au moins une fois.
- Repérer les étapes de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Séance 2Structuration du reporting de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Repérer les décisions sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
Cadre réglementaire et obligations liées à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Identifier ce qui, dans l’étude de faisabilité économique d’un projet financé, dépend d’un prestataire extérieur.
- Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Séance 2Choix des outils utiles à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Repérer les concentrations d’exposition dissimulées par l’agrégation sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Chiffrer la perte maximale acceptable au titre de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Contrôle interne et prévention de la fraude sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé était absent un mois.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Séance 2Revue critique des livrables de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé
- Évaluer le délai réel entre la décision sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé et son impact sur la trésorerie.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Vérifier la séparation des fonctions d’engagement et de contrôle sur l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’étude de faisabilité économique d’un projet financé.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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