Préparer le transfert vers l’exploitation à la clôture de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
Étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet
Un parcours pratique sur l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le périmètre de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de l’étude d’impact préalable se fait rarement avec un budget dédié. La composition du groupe importe, car le traitement de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur l’étude d’impact préalable, prêts à être adaptés en interne. Le programme construit une lecture commune de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet entre les fonctions qui doivent coopérer. Les risques identifiés au lancement de l’étude d’impact préalable sont rarement ceux qui se réalisent. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet, non par un résumé. Acheter un outil règle rarement l’étude d’impact préalable ; la capacité sous-jacente doit d’abord être construite en interne. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
Objectifs pédagogiques
Organiser la remontée d’information sur l’étude d’impact préalable sans alourdir le travail des équipes.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de l’étude d’impact préalable.
Rédiger la note de cadrage de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet tenant en une page.
Estimer les charges de l’étude d’impact préalable en assumant l’incertitude plutôt qu’en la masquant.
Clôturer l’étude d’impact préalable en capitalisant les enseignements.
Cadrer l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet en explicitant l’objectif, le périmètre et les exclusions.
Public concerné
Responsables de portefeuille arbitrant les moyens affectés à l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
Cadres nouvellement chargés de l’étude d’impact préalable et cherchant une méthode structurée.
Responsables métier impactés par le déploiement de l’étude d’impact préalable.
Responsables de site appliquant localement une politique de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet définie ailleurs.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’étude d’impact préalable.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de l’étude d’impact préalable est restée sans pilote.
Modules du programme
Pilotage de l’avancement et des écarts de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
- Établir la liste des documents à produire au titre de l’étude d’impact préalable.
- Identifier la personne qui bloquerait l’étude d’impact préalable en cas de désaccord.
- Anticiper les conflits de ressources entre l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet et les autres engagements.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à l’étude d’impact préalable
- Fixer les critères d’acceptation des livrables de l’étude d’impact préalable avant leur production.
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur l’étude d’impact préalable.
- Décider du format de la revue périodique de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet et de sa durée.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de l’étude d’impact préalable était absent un mois.
Rôles, responsabilités et délégations pour l’étude d’impact préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la clôture de l’étude d’impact préalable
- Décrire l’état visé de l’étude d’impact préalable à douze mois en termes observables.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire de l’étude d’impact préalable hors du contrat initial.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’étude d’impact préalable.
Séance 2Répartition des rôles autour de l’étude d’impact préalable
- Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
- Repérer les étapes de l’étude d’impact préalable qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans l’étude d’impact préalable.
- Écrire les critères permettant de prononcer la clôture de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
Référentiel initial et maîtrise des évolutions de l’étude d’impact préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Estimation des charges de l’étude d’impact préalable
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’étude d’impact préalable.
- Identifier ce qui, dans l’étude d’impact préalable, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
- Lister les documents existants relatifs à l’étude d’impact préalable et repérer les doublons.
Séance 2Transposition de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet au contexte du participant
- Distinguer les contraintes réelles de l’étude d’impact préalable des habitudes présentées comme telles.
- Identifier ce qui, dans l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet, dépend d’un prestataire extérieur.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’étude d’impact préalable.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de l’étude d’impact préalable.
Mise en œuvre opérationnelle de l’étude d’impact préalable
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des écarts constatés sur l’étude d’impact préalable
- Repérer les décisions sur l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans l’étude d’impact préalable.
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’étude d’impact préalable traitées hors délai.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet devient plus difficile.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de l’étude d’impact préalable
- Identifier les décisions passées sur l’étude d’impact préalable dont personne ne connaît plus la raison.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur l’étude d’impact préalable est refusée.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de l’étude d’impact préalable à l’autorisation d’un projet.
- Identifier les points de l’étude d’impact préalable sur lesquels les avis divergent durablement.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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