Maîtriser les coûts liés à l’éthique médicale au sein de l’établissement sans dégrader la qualité des soins.
Éthique médicale au sein de l’établissement
Une formation qui outille les équipes sur l’éthique médicale au sein de l’établissement sans dépendance durable à un prestataire extérieur.
Présentation du programme
Dans une structure de soins, l’organisation autour de l’éthique médicale au sein de l’établissement se mesure au temps que le patient attend. La progression alterne exposé court, application sur la pratique de l’encadrement soignant et confrontation des résultats. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de l’éthique médicale au sein de l’établissement. La traçabilité de l’organisation des structures de santé n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur l’éthique médicale au sein de l’établissement. L’ambition est de faire cesser la dépendance de ce registre de la gestion hospitalière à une seule personne dans l’organisation. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter l’éthique médicale au sein de l’établissement. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur l’organisation des structures de santé. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Objectifs pédagogiques
Anticiper les effets de l’éthique médicale au sein de l’établissement sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.
Gérer les stocks et les conditions de conservation propres à l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Organiser le parcours du patient concerné par l’éthique médicale au sein de l’établissement de l’admission à la sortie.
Préparer l’argumentaire destiné aux équipes qui subiront les effets de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Repérer les dépendances entre l’éthique médicale au sein de l’établissement et les décisions prises ailleurs dans l’organisation.
Préparer une inspection ou une certification portant sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Public concerné
Analystes et contrôleurs produisant les chiffres relatifs à l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Consultants et prestataires intervenant auprès de clients sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Pharmaciens et préparateurs impliqués dans le circuit de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Cadres nouvellement chargés de l’éthique médicale au sein de l’établissement et cherchant une méthode structurée.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de l’éthique médicale au sein de l’établissement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles de l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Déterminer le stock de sécurité justifié pour l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Séance 2Choix des outils utiles à l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Vérifier que les responsabilités sur l’éthique médicale au sein de l’établissement ne se recouvrent pas entre services.
- Vérifier que les consignes relatives à l’éthique médicale au sein de l’établissement sont compréhensibles sans explication orale.
Fondements méthodologiques de l’éthique médicale au sein de l’établissement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du circuit réel de l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Écrire en une phrase le résultat attendu de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur l’éthique médicale au sein de l’établissement et le moment exact de la saisie.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Séance 2Organisation des stocks et de la conservation de l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Repérer les étapes de l’éthique médicale au sein de l’établissement qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Choisir trois indicateurs de qualité réellement mesurables sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Coordination pluriprofessionnelle autour de l’éthique médicale au sein de l’établissement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Distinguer les contraintes réelles de l’éthique médicale au sein de l’établissement des habitudes présentées comme telles.
- Repérer les informations produites pour l’éthique médicale au sein de l’établissement que personne ne lit.
- Identifier ce qui, dans l’éthique médicale au sein de l’établissement, peut être automatisé sans perte de contrôle.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel l’éthique médicale au sein de l’établissement change de nature.
- Rédiger l’information destinée au patient concernant l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Déterminer les situations relevant de l’éthique médicale au sein de l’établissement imposant un avis médical immédiat.
- Décider du format de la revue périodique de l’éthique médicale au sein de l’établissement et de sa durée.
Parcours patient et coordination des acteurs de l’éthique médicale au sein de l’établissement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un événement indésirable survenu sur l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Chiffrer la part des demandes relatives à l’éthique médicale au sein de l’établissement traitées hors délai.
- Identifier les points de l’éthique médicale au sein de l’établissement sur lesquels les avis divergent durablement.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
Séance 2Plan des trente premiers jours sur l’éthique médicale au sein de l’établissement
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de l’éthique médicale au sein de l’établissement.
- Repérer les redondances entre l’éthique médicale au sein de l’établissement et les dispositifs déjà en place.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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