État d’esprit de développement dans la vie professionnelle

Présentation du programme

Une politique de l’état d’esprit de développement dans la vie professionnelle non appliquée par l’encadrement intermédiaire n’existe pas. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à cette part de la politique de l’entreprise. Le contenu privilégie la décision : que faire de l’état d’esprit de développement dans la vie professionnelle lundi matin, avec les moyens existants. Les exercices portant sur ce pan de la politique sociale sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner l’état d’esprit de développement dans la vie professionnelle sous plusieurs angles fonctionnels. Le programme ne propose pas de modèle universel de la conduite des parcours professionnels, parce qu’il n’en existe pas. L’ambition est de faire cesser la dépendance de l’état d’esprit de développement dans la vie professionnelle à une seule personne dans l’organisation. Le coût du désengagement autour de la pratique quotidienne des ressources humaines n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Le dernier module prépare la présentation de l’état d’esprit de développement dans la vie professionnelle à la direction dans le format qu’elle attend.